2014年年關(guān)將至,正是各行各業(yè)梳理年終總結(jié)策劃新年路線的時(shí)候,a&s作為資深的安防媒體機(jī)構(gòu),第一時(shí)間掌握安防行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),并及時(shí)給予眾安防廠商方向指導(dǎo)已經(jīng)成為行業(yè)慣性。16日下午,a&s再次以組織者的身份邀請到深圳知名安防廠商共聚一堂,以輕松舒適的茶會(huì)形式共同討論著2014年的安防發(fā)展態(tài)勢情況!參與本次茶會(huì)的有景陽、旗瀚、金三立、朗馳欣創(chuàng)、同為數(shù)碼、樂視、萬佳安、中瀛鑫以及黃河數(shù)字等知名企業(yè)。由于本次會(huì)議的邀請嘉賓以深圳本地廠商為主,深圳制造便成為了本次茶會(huì)的核心話題!
深圳制造成為本次茶會(huì)的核心話題
深圳制造如何定位 避免價(jià)格戰(zhàn)找準(zhǔn)客戶群
中國制造再到深圳制造,國內(nèi)品牌在國際安防市場上的印象也也一直在發(fā)生著改變。a&s董事長李正雄先生談到國際買主的觀點(diǎn)變化,從最早買中國貨的評(píng)價(jià)不高,到現(xiàn)在大量接受中國產(chǎn)品。不再僅僅是因?yàn)橹袊a(chǎn)品在價(jià)格上面的優(yōu)勢,更是因?yàn)閲浽谫|(zhì)量上越做越精細(xì),性價(jià)比高市場廣闊。深圳制造是國內(nèi)品牌中不可忽視的力量,在競爭激烈的安防市場,深圳本土企業(yè)如何定位,保持自身的核心競爭力呢?樂視視頻技術(shù)有限公司海外市場總監(jiān)谷峰表示:“第一、第二梯隊(duì)的企業(yè)要有自己的風(fēng)格。樂視過去從前端到后端,現(xiàn)在專注于前端模擬攝像機(jī),把這個(gè)做到最大最有成本優(yōu)勢。
旗瀚科技萬總
景陽市場總監(jiān)俞泉認(rèn)為:“2012、2013年價(jià)格戰(zhàn)的力度大。深圳企業(yè)員工人數(shù)上超過2000的比較少,比拼財(cái)力和物力是癡人說夢。深圳企業(yè)找準(zhǔn)客戶群很重要。”旗瀚萬總在這個(gè)問題上也發(fā)表了自己的看法:“低頭走路,抬頭看方向。除了價(jià)格競爭之外,產(chǎn)品中心或品牌運(yùn)營中心或渠道管理中心如何去做細(xì)做深,勢必會(huì)有些自己的競爭力。深圳制造要避免價(jià)格戰(zhàn),更要講價(jià)格提升到一個(gè)面,才有更多的武器跟競爭對(duì)手抗衡。”
金三立視頻科技(深圳)有限公司楊總
做小而美的專業(yè)型企業(yè) 以小博大也是上策
海康威視和大華股份是業(yè)內(nèi)眾所周知的國內(nèi)安防兩巨頭,會(huì)議中,當(dāng)李總讓在座的廠商說出自己心目中的老三時(shí),大家紛紛變得自謙起來。同為科技數(shù)碼的邱總更是說深圳制造中沒有誰能夠排的上老三的,但同時(shí)也肯定深圳在安防的優(yōu)勢。他說:“深圳有一個(gè)巨大優(yōu)勢,IT的背景,中興力維這樣的公司是有機(jī)會(huì)的。他們需要的是技術(shù)和投資。”當(dāng)被問起跟??荡笕A的差距時(shí)“如果我們瞧準(zhǔn)一條路,體量大的公司拼不過體諒小的公司。我們有一個(gè)比較大的機(jī)會(huì),是以小博大,成本低、效益高,我們只要把1%的市場做好已經(jīng)很大的目標(biāo)。如果一個(gè)公司只設(shè)定只吃1%的份額,他絕對(duì)會(huì)非常優(yōu)勢。”邱總這樣說道。
a&s董事總經(jīng)理李正雄先生和同為科技數(shù)碼的邱總對(duì)話
SMART HOME概念普及 安防電商成為新的商業(yè)機(jī)會(huì)
在會(huì)議上SMART HOME的話題被a&s董事長李總提及,SMART HOME同時(shí)也是a&s在今后會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目。2014年CES才結(jié)束不久,今年的CES最受關(guān)注的無疑便是可穿戴設(shè)備和智能家居,之后隨著谷歌32億高調(diào)收購智能家居企業(yè)Nest的消息傳遍全球,SMART HOME這個(gè)在前幾年不溫不火的項(xiàng)目瞬間受到全球包括地產(chǎn)、電子科技和安防的關(guān)注。智能家居落實(shí)到安防催生安防電商的迅猛發(fā)展已經(jīng)不難想象。??低曂瞥龅腃1/C2家用監(jiān)控系列已經(jīng)標(biāo)示了安防電商運(yùn)營的開始,相信,隨著智能家居概念的推廣普及,民用安防市場的巨大潛力隨時(shí)會(huì)被激發(fā)出來!
會(huì)議從下午兩點(diǎn)開始持續(xù)到五點(diǎn)半。盡管已經(jīng)散會(huì),但嘉賓似乎顯得意猶未盡,廠商自身情況的不同,對(duì)未來三五年的規(guī)劃也必然會(huì)產(chǎn)生差異,傳統(tǒng)的市場發(fā)展到一定的階段總是會(huì)飽和,但同時(shí)另一邊也在不斷地出現(xiàn)新的契機(jī)。誰能在這個(gè)急劇變化的市場上拔得頭籌,考驗(yàn)的不光是一個(gè)企業(yè)的實(shí)力,當(dāng)然更是預(yù)見未來的能力。