生活智能化早已不是幻想，從起居到出行，智能化產(chǎn)品充斥著我們的日常。今年以來(lái)，智能化穿戴設(shè)備的“高燒”持續(xù)從國(guó)外燒到國(guó)內(nèi)，小米手環(huán)以79元的定價(jià)戳破了智能穿戴設(shè)備高定價(jià)的泡沫。在智能手機(jī)市場(chǎng)一片紅海的背景下，越來(lái)越多的智能終端廠(chǎng)商將目光轉(zhuǎn)向了穿戴設(shè)備市場(chǎng)。關(guān)注智能設(shè)備市場(chǎng)的市調(diào)機(jī)構(gòu) Canalys 近日發(fā)布了 2014 年上半年智能手環(huán)市場(chǎng)報(bào)告。根據(jù)報(bào)告，智能手環(huán)全球出貨量較去年同期暴增 684 個(gè)百分點(diǎn)。智能手環(huán)的爆發(fā)只是穿戴設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)縮影，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)才剛剛起步，持續(xù)培養(yǎng)消費(fèi)使用習(xí)慣、探索真正的需求，是當(dāng)下穿戴設(shè)備廠(chǎng)商需要做的事。

　　穿戴設(shè)備正從“虛火”走向務(wù)實(shí)

　　2014年被譽(yù)為智能穿戴設(shè)備的“爆發(fā)年”，從眼鏡、手環(huán)到衣物，穿戴設(shè)備成為各類(lèi)創(chuàng)意的試水平臺(tái)，無(wú)論業(yè)界巨頭還是初創(chuàng)企業(yè)都紛紛展開(kāi)布局，市場(chǎng)可謂持續(xù)“高燒不退”。盡管穿戴設(shè)備的受關(guān)注度很高，但市場(chǎng)并沒(méi)有看上去的那么美好，以消費(fèi)者最為熟知的谷歌眼鏡來(lái)說(shuō)，其概念風(fēng)行了好幾年最近才在美國(guó)公開(kāi)發(fā)售。

　　今年以來(lái)，穿戴設(shè)備的虛火正逐步在消散，越來(lái)越多的廠(chǎng)商開(kāi)始了務(wù)實(shí)的舉動(dòng)。Canalys的統(tǒng)計(jì)報(bào)告將腕部的穿戴設(shè)備分為兩個(gè)市場(chǎng)：一個(gè)是智能手表，特征是可以安裝第三方應(yīng)用軟件;另外一個(gè)市場(chǎng)是手環(huán)，功能固定，無(wú)法安裝軟件。報(bào)告指出，在2014年上半年的手環(huán)市場(chǎng)，F(xiàn)itbit和Jawbone名列全球第一名和第二名，在智能手環(huán)這一方，三星繼續(xù)領(lǐng)銜，三款主推手表 Gear 2、Gear 2 Neo 和 Gear Fit 統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng);排名第二第三的品牌分別是 Pebble 和索尼。這些產(chǎn)品都已經(jīng)實(shí)實(shí)在在的走向了市場(chǎng)，來(lái)到用戶(hù)手中，而不再像幾年前的谷歌眼鏡，猶抱琵琶半遮面。

　　在國(guó)內(nèi)，近日小米手環(huán)高調(diào)發(fā)布，中興緊隨其后也推出了智能手環(huán)，還有華為榮耀手環(huán)?？v觀(guān)市場(chǎng)，谷歌已正式建立可穿戴設(shè)備的強(qiáng)大平臺(tái)，蘋(píng)果iWatch 也即將展露真容。預(yù)計(jì)今年9月份的柏林國(guó)際消費(fèi)電子展，將會(huì)有一批新的智能手表出現(xiàn)。目前絕大多數(shù)的硬件公司都在等待蘋(píng)果的iWatch上市，之后這些廠(chǎng)商再研發(fā)產(chǎn)品。無(wú)論如何，谷歌、三星等巨頭以及國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)小米、百度等已經(jīng)在穿戴設(shè)備上先行，將市場(chǎng)從“虛火”引向務(wù)實(shí).

　　穿戴產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍在“試水”

　　如果在兩年前提到穿戴設(shè)備，更多的中國(guó)消費(fèi)者想到只是科幻片里的種種神器，當(dāng)然會(huì)有人知道谷歌眼鏡，不過(guò)大多數(shù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者知道穿戴設(shè)備還是從三星的智能腕表、傳說(shuō)中的蘋(píng)果iWatch和小米手環(huán)開(kāi)始了解。穿戴設(shè)備在國(guó)外火了，在中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)，穿戴設(shè)備是否會(huì)跟智能手機(jī)一樣把中國(guó)也變成全球最大的市場(chǎng)呢?目前來(lái)看這個(gè)可能性還很小。

　　智能穿戴設(shè)備應(yīng)用大多數(shù)集中在運(yùn)動(dòng)、健康、醫(yī)療等方面，產(chǎn)品包括智能腕表、手環(huán)等。記者在京東、蘇寧、天貓等主流電商平臺(tái)上搜索發(fā)現(xiàn)，市面上常見(jiàn)的穿戴設(shè)備的價(jià)格從七八十元到一兩千元不等。盡管價(jià)格不一，但核心功能不外乎監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)、睡眠和其他幾個(gè)可有可無(wú)的附屬功能。售價(jià)1188元的Samsung Gear Fit SM-R350，其主要功能為健身監(jiān)測(cè)，可以提醒用戶(hù)加快或者放慢速度，還可以接收來(lái)自GALAXY手機(jī)的提醒;而標(biāo)價(jià)為99元的ibody 追客智能手環(huán)主要功能也是睡眠監(jiān)測(cè)。我們無(wú)法判斷這兩款產(chǎn)品在健康監(jiān)測(cè)、在技術(shù)應(yīng)用上有什么樣的區(qū)別。

　　在使用方面，從國(guó)外到國(guó)內(nèi)，穿戴設(shè)備產(chǎn)品的需求其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化。以目前銷(xiāo)售較為火爆的手環(huán)為例，國(guó)外使用者迫切需要一個(gè)完整的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，并且在專(zhuān)業(yè)的健身教練指導(dǎo)下進(jìn)行下一步鍛煉，更有實(shí)際意義。而在國(guó)內(nèi)，更多的使用者在意的只是產(chǎn)品本身，將其作為裝飾或者配件嘗鮮，而不是在意它能產(chǎn)生怎樣的功效，即便從設(shè)備上獲取相關(guān)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，也很少有人會(huì)讓這些數(shù)據(jù)對(duì)自身健康產(chǎn)生意義。從這一點(diǎn)來(lái)看，穿戴設(shè)備在國(guó)內(nèi)對(duì)更多的用戶(hù)來(lái)說(shuō)只是“偽需求”。

　　技術(shù)和市場(chǎng)阻斷廠(chǎng)商掘金路

　　目前來(lái)看，穿戴設(shè)備僅僅是終端市場(chǎng)的一個(gè)小小補(bǔ)充而已。果殼智能手表產(chǎn)品經(jīng)理許鵬認(rèn)為，市場(chǎng)推出可穿戴式設(shè)備試水性質(zhì)較大，產(chǎn)品的訴求點(diǎn)要么過(guò)多，要么過(guò)少。過(guò)多，基本等于第二個(gè)智能手機(jī);過(guò)少，則只是作為一個(gè)配件，功能開(kāi)發(fā)少。

　　從應(yīng)用技術(shù)上來(lái)看，穿戴設(shè)備未來(lái)的市場(chǎng)毋庸置疑，甚至有機(jī)會(huì)沖擊智能手機(jī)。但目前許多可穿戴設(shè)備只能算是手機(jī)的附庸產(chǎn)品，只是起功能拓展作用。缺乏革命性的應(yīng)用，穿戴設(shè)備無(wú)法擺脫附庸產(chǎn)品的定位，也難以走向大眾市場(chǎng)。此外，還面臨著所有電子通信產(chǎn)品共性的挑戰(zhàn)——隱私安全、數(shù)據(jù)安全。目前大多數(shù)的穿戴設(shè)備產(chǎn)品功能都依托于云服務(wù)及大數(shù)據(jù)，大部分用戶(hù)的數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)在云端，安全問(wèn)題是繞不開(kāi)的坎。

　　從市場(chǎng)需求上來(lái)看，“穿戴設(shè)備”就像“互聯(lián)網(wǎng)思維”一樣是一個(gè)因被曲解并且爛大街的詞匯，在產(chǎn)業(yè)界，穿戴產(chǎn)品的設(shè)計(jì)誰(shuí)也無(wú)法成為標(biāo)桿。就像 iPhone對(duì)于智能手機(jī)一樣，在穿戴設(shè)備的現(xiàn)有的產(chǎn)品中，我們無(wú)法找到iPhone這樣能夠引導(dǎo)市場(chǎng)，讓用戶(hù)趨之若鶩的產(chǎn)品。因此，穿戴設(shè)備在大多數(shù)消費(fèi)者心目中仍然是一款存在與想象中的產(chǎn)品。消費(fèi)者欠缺認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)大門(mén)自然無(wú)法敲開(kāi)。

　　總的來(lái)說(shuō)，穿戴設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍處于起步和引導(dǎo)階段，持續(xù)培養(yǎng)消費(fèi)者的使用習(xí)慣、探索消費(fèi)者的真正需求，是穿戴設(shè)備廠(chǎng)商亟需要做的事。

蘋(píng)果、谷歌、微軟酣戰(zhàn)“可穿戴”生態(tài)圈
剖析可穿戴市場(chǎng)：醫(yī)療應(yīng)用起飛先行？