傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平,即基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成,企業(yè)自身投入和維護成本高。各信息系統(tǒng)相互獨立,形成“信息孤島”,缺乏相應(yīng)的集成與互聯(lián)機制,無法支持園區(qū)管委會和企業(yè)之間的業(yè)務(wù)流程。缺少支持園區(qū)管理的基礎(chǔ)性信息化應(yīng)用,更缺乏個性化的企業(yè)信息化應(yīng)用。那么華為是如何做的?
園區(qū)信息化的規(guī)劃原則:
1、整體性:整體工程一體化規(guī)劃,系統(tǒng)平臺劃一管理,具有擴展性和靈活性
2、創(chuàng)新性:結(jié)合園區(qū)主題,引入創(chuàng)新的理念,成為信息時尚的表率
3、生態(tài)性:注重節(jié)能減排、綠色環(huán)保,與園區(qū)環(huán)境友好結(jié)合
4、個性化:針對不同用戶群體,提供適合的信息化服務(wù),以用戶體驗為中心
5、特色化:強調(diào)園區(qū)的主題特色,能體現(xiàn)出與其他園區(qū)的區(qū)別,樹立園區(qū)形象
華為眼中的智慧園區(qū)——無限可能
* 3類應(yīng)用(辦公協(xié)同、園區(qū)安防和園區(qū)物管)
* 3張網(wǎng)絡(luò)(通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng))
* 2個云平臺(云計算平臺、云應(yīng)用管理平臺)
* 1個云數(shù)據(jù)中心
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