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GE中國總裁:虛擬與實體經(jīng)濟孰輕孰重,這是一個偽命題嗎?

參加天津世界智能大會有感。
  上周我參加了在天津召開的首屆世界智能大會,聆聽了很多重量級人物有關(guān)人工智能、大數(shù)據(jù)及企業(yè)創(chuàng)新的思考,給了我很多感悟。

  百度董事長李彥宏在他的發(fā)言中提到:“在1977年的時候,美國股市上市值最大的五家公司主要是汽車、能源、制造領(lǐng)域的實業(yè)公司,只有一個跟IT相關(guān)的是IBM。而到2017年,前五家公司已經(jīng)全部都是IT公司。” 我不想評論Robin這句話后面的含義,只想說大家有沒有想過跳出這種預(yù)設(shè)的有關(guān)實業(yè)公司和IT公司的對立,仔細(xì)思考一下互聯(lián)網(wǎng)時代虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的關(guān)系呢?執(zhí)著于兩者孰輕孰重,或許根本就是沒抓住問題的關(guān)鍵。

  智能制造需要“虛實合一”

  今年,GE125歲了,也是道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)自1896年設(shè)立以來唯一一家仍在榜的公司。身為GE人,對GE在制造業(yè)和創(chuàng)新的深厚歷史很是自豪---從電燈泡到X光機,到噴氣式飛機發(fā)動機,再到最高效的H 型燃?xì)廨啓C。GE自身一百多年的歷史也清晰地表明,在每一輪制造業(yè)革命中,變化的總是技術(shù)的迭代,而不變的則是對新技術(shù)規(guī)?;膽?yīng)用和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的不懈追求。

  很多時候,大家的討論重點都放在了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何在新技術(shù)的時代求生存,但實際上,大數(shù)據(jù)和增材技術(shù)正以質(zhì)變的形式悄悄地改變制造業(yè)并提升生產(chǎn)效率,比如我在GE看到的“智能工廠”技術(shù)。GE在美國阿拉巴馬州的工廠已經(jīng)用3D打印生產(chǎn)飛機發(fā)動機上的燃油噴嘴,并在制造過程中把該產(chǎn)品從原來20個零部件減少到一個部件并減重15%;GE在美國賓夕法尼亞州的工廠為全世界各地的客戶生產(chǎn)機車,而數(shù)字工業(yè)技術(shù)的運用令工廠的非計劃停機時間減少了20%。上個月,GE在美國之外第一個先進(jìn)制造技術(shù)中心在天津落成, 將率先在中國推出包括機器人/自動化、智能加工和組裝、智能焊接、3D打印技術(shù)、先進(jìn)檢測技術(shù)和數(shù)字虛擬建模六大能力,涉及從設(shè)計到工程、制造、供應(yīng)鏈、物料運送和服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。同時,這個中心還是GE內(nèi)部和與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴及研發(fā)機構(gòu)合作創(chuàng)新推動先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)規(guī)?;瘧?yīng)用的中心樞紐。制造業(yè)的未來必然是以制造技術(shù)優(yōu)勢為先,融合人工智能、大數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)新一輪生產(chǎn)力變革。

  那么, 機器人的興起會取代工人的工作嗎?

  我認(rèn)為,機器人取代人類只是虛擬世界的愿景,不會成為現(xiàn)實。恰恰相反,我相信,機器人及人工智能技術(shù)的興起和應(yīng)用,會讓人類專注在更有趣和更有價值的工作上。.

  在GE,我們對工廠里的機器人沒有任何恐懼,我們和機器人肩并肩地一起工作,我們還給它們?nèi)×艘粋€不同的名字,“COBOT”即“合作機器人”---這代表了GE靈動而充滿未來感的制造業(yè)愿景:既結(jié)合了最新的包括大數(shù)據(jù)分析及3D打印在內(nèi)的新技術(shù),又能靈活地令工廠的工人不斷更新他們的技能以適應(yīng)未來的工作。

  在GE天津的水電工廠,我們每年會需要50萬個焊接工時。這些焊接工作要在高溫下進(jìn)行,工作環(huán)境非常艱苦。通過采用數(shù)字化機器人焊接技術(shù),我們不僅提高了焊接的安全性,也令焊接效率提升了60%。再舉一個例子,通過采用VR技術(shù),我們在遠(yuǎn)程為燃?xì)廨啓C提供服務(wù)的工程師在現(xiàn)場可以實時拿到大量所需數(shù)據(jù)和分析 ,與身在上海的軟件工程師一起實時分析問題的癥結(jié)在哪里,這能讓我們一次就可以解決燃?xì)廨啓C的出現(xiàn)的問題。

  當(dāng)然,要實現(xiàn)這一切,關(guān)鍵是如何縮小團隊現(xiàn)有技能與新技術(shù)的差距,這需要長期系統(tǒng)地投入新技能培訓(xùn),讓員工能應(yīng)對未來制造業(yè)的挑戰(zhàn)。

  變革,需要大范圍的政策支持

  在技術(shù)迅速變革的時代,如何利用技術(shù)變革來創(chuàng)造新的就業(yè)機會,實現(xiàn)產(chǎn)能升級并創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè),填補人力資源上的技能差距是關(guān)鍵。

  用基礎(chǔ)教育系統(tǒng)增強人力資本,賦予學(xué)生應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的工具;鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新,降低技術(shù)準(zhǔn)入及退出門檻以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);建立完善的債券和股權(quán)市場保證小而新的創(chuàng)新公司有融資渠道;最后還要保證在基礎(chǔ)科學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)施和信息通訊技術(shù)方面的長期公共投資 --- 中國要邁向大智能時代,這些都需要政策層面的支持。

  天津這次的世界智能大會匯集了國內(nèi)外實體和虛擬經(jīng)濟代表,以及國內(nèi)外知名科研機構(gòu)和專家學(xué)者,由政府牽頭搭建了一個很好的平臺和開端。

  托馬斯愛迪生是GE的創(chuàng)始人,我相信他一定會熱愛我們現(xiàn)在的時代 --- 急速的變化、技術(shù)的更迭,以及對工業(yè)的顛覆,我們只能想象愛迪生在我們這個時代會發(fā)明什么。制造業(yè)從來都是創(chuàng)新的孵化器,從來都需要有擁抱未來的勇氣。GE一百多年來不斷通過技術(shù)創(chuàng)新推動工業(yè)的未來,我們有幸又站在下一個變革的開端。

            作者:GE中國總裁兼首席執(zhí)行官段小纓女士

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