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外商要在國內(nèi)市場競爭中學(xué)會自我變革

改革是一家企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新前進(jìn)的戰(zhàn)略。在中國,對于任何一家安防外資品牌廠商而言,在面對中國設(shè)備商的強(qiáng)勢崛起時(shí),如果不能及時(shí)自行變革適應(yīng)國內(nèi)市場的需求變化,無疑等于坐以待斃。

  傳統(tǒng)的外資品牌,由于在產(chǎn)品技術(shù)上存在的國際優(yōu)勢,在進(jìn)入國內(nèi)安防市場的早期,形勢一片大好。但近幾年,隨著國內(nèi)品牌廠商的崛起,與外資品牌的差距逐步縮小,并且在用戶需求的把握上,本土品牌的靈活性更強(qiáng),也就造成了當(dāng)今外資品牌在價(jià)格居高的市場環(huán)境下,競爭力逐漸下降的主要原因。改革勢在必行,而在殘酷的市場競爭下,外商能否及時(shí)響應(yīng)國內(nèi)客戶的需求,是改革能否成功的關(guān)鍵。

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  保持優(yōu)勢 本土化是與時(shí)俱進(jìn)戰(zhàn)略

  外資企業(yè)進(jìn)入中國市場,是在過去十幾年的行業(yè)經(jīng)營中,借助品牌在全球的專業(yè)優(yōu)勢,將行業(yè)所需的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品帶入國內(nèi)。因?yàn)榇嬖谥嗄甑慕?jīng)營積累,所以外商在產(chǎn)品質(zhì)量,客戶服務(wù)方面做得更有心得。并且在早期的安防市場,國內(nèi)客戶可選擇的范圍比較狹窄,外資品牌占據(jù)了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,本土化競爭幾乎沒有。就目前市場上的設(shè)備品質(zhì)而言,外商依然保持對國內(nèi)安防產(chǎn)品的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢會因?yàn)橥馍痰闹圃焖脚c產(chǎn)品理念持續(xù)保持下去。

  但這種單品的優(yōu)勢隨著國內(nèi)客戶的需求變化要求外商做出相應(yīng)的改變,主要有兩個(gè)方面:第一個(gè)是產(chǎn)品的靈活性,比如國內(nèi)的最終用戶,系統(tǒng)集成商的使用、安裝、調(diào)試的習(xí)慣跟國外不太一樣,坦率的講,像一些帶紅外的槍機(jī)和半球,以及電視墻等使用設(shè)備,國外用戶并沒有這樣的做法,但是在中國卻很常見。所以很多國外品牌進(jìn)入中國,會發(fā)覺自身的產(chǎn)品和解決方案都不錯(cuò),但是與中國客戶的使用習(xí)慣有出入,這就要求外資品牌做一些優(yōu)化的調(diào)整。所以在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品戰(zhàn)略上,外商要增加針對中國的產(chǎn)品線,即本土化的研發(fā)與制造。

  第二個(gè)是戰(zhàn)略成本,因?yàn)榭紤]到中國各方面的關(guān)稅等還是比較高,外商進(jìn)行本地化的研發(fā)、零配件的采購、半成品和成品的組裝、測試,包括各方面的成本,肯定比國外遠(yuǎn)渡重洋所產(chǎn)生的成本要低。綜上兩點(diǎn),所以外商本土化是一種與時(shí)俱進(jìn)的市場戰(zhàn)略。

  及時(shí)變革 從容應(yīng)對中國廠商崛起

  無可置否,本土品牌與六七年前相比,物美與價(jià)廉都有長足的進(jìn)展。如果對比五六年前,從模擬到數(shù)字、標(biāo)清到高清,國內(nèi)品牌的追趕所取得的成就還是令人刮目相看的。作為外商,在價(jià)格戰(zhàn)中一般處于弱勢,所以在進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整及價(jià)格調(diào)整的時(shí)候,在業(yè)務(wù)方向上有兩個(gè)出發(fā)點(diǎn):第一、國內(nèi)品牌擁有的符合市場需求的產(chǎn)品功能,外資品牌是否也需要擁有;第二、產(chǎn)品賣的不僅僅是價(jià)格,還有價(jià)值,所以需要整合全球安防產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢,在強(qiáng)化本土產(chǎn)品線的同時(shí),也把國外產(chǎn)品引入國內(nèi)銷售,不斷強(qiáng)化物理安防和整體解決方案的價(jià)值點(diǎn)。因?yàn)樵诿鎸χ車目蛻?,無論是機(jī)場,還是核電,以及大型的商業(yè)樓宇、醫(yī)院等,其實(shí)客戶已經(jīng)站在解決方案的層面去看待安防的需求,所以外商不能再用幾年前那種純產(chǎn)品的銷售理念去進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展。

  另外,在與國內(nèi)品牌進(jìn)行競爭時(shí),雖然外商在某些方面或許很強(qiáng),但是最終都要面對殘酷的價(jià)格競爭?,F(xiàn)在國內(nèi)與國外的產(chǎn)品在圖像上的差距已經(jīng)不像五六年前那么大,所以在大的宏觀政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,對于用戶而言,他們愿不愿用兩到三倍的價(jià)格去購買一個(gè)不像五六年前差距那么大的產(chǎn)品了?因此,國際品牌也得思考出路,現(xiàn)在強(qiáng)化的不僅是產(chǎn)品線,更多是強(qiáng)化整體的系統(tǒng)解決方案。

  公平競爭 能用就好是錯(cuò)誤的消費(fèi)觀

  市場是公平的,國內(nèi)的安防系統(tǒng)集成商和用戶,對好的產(chǎn)品和解決方案的接受程度不亞于歐美市場,甚至在某些方面的要求超越了傳統(tǒng)歐美安防公司的想象范圍,并且對好產(chǎn)品的接受和消化能力也非常的高。所以國內(nèi)市場并不排斥好的產(chǎn)品和解決方案,特別是在政府主導(dǎo)的一些基建領(lǐng)域,如機(jī)場、高鐵和港口。相反國內(nèi)的一些用戶認(rèn)為國外的知名品牌在整體的性能的穩(wěn)定性、可靠性上還是有優(yōu)勢的。以家庭安防報(bào)警而言,無線報(bào)警系統(tǒng)可以幫助用戶做到只需花兩三千,在自己的家里組建一個(gè)可靠又穩(wěn)定的報(bào)警系統(tǒng),就可以很便捷地通過主機(jī)或手機(jī)進(jìn)行布防撤防。但是目前國內(nèi)的家庭安防市場還沒有被完全的挖掘出來。未來的小區(qū)單元,如果業(yè)主在安裝報(bào)警系統(tǒng)像去購買家電一樣時(shí),那這個(gè)市場的爆發(fā),可能是所有的競爭品牌都措手不及的。

  如果是在過去,對價(jià)格敏感、認(rèn)為產(chǎn)品能用就好的客戶就不是外資品牌的目標(biāo)客戶。但在現(xiàn)在的形勢下,外資也在致力于擴(kuò)大目標(biāo)客戶群,滿足不同客戶的需求。能用就好的消費(fèi)理念本質(zhì)還是在價(jià)格,坦率的講,包括外資品牌,造價(jià)不像是十年二十年前那么高大上,而國內(nèi)消費(fèi)水平的提升,也將伴隨著消費(fèi)市場多元化時(shí)代的到來。

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