二十多年的發(fā)展，中國安防經歷了由初期的空白到飛速的發(fā)展到目前的穩(wěn)定，呈現(xiàn)出拋物線式的發(fā)展模式。現(xiàn)階段，國內安防市場階段性高速發(fā)展已經告一段落，逐步進入持續(xù)穩(wěn)定增長時期，但從市場發(fā)展?jié)摿Χ裕卜佬袠I(yè)還遠遠沒有觸摸到自己的天花板。
■ 文/閆夏卿
“互聯(lián)網+”之下的安防
2008年以來，互聯(lián)網極大的改變了我們的生活。主要可以概括為兩個部分：一是2C的電子商務，從當當?shù)教詫毜骄〇|到天貓，從根本上改變了我們的購物習慣;一是以智能手機為載體的移動互聯(lián)網，融合了之前的社交互聯(lián)網，從2011年開始爆發(fā)。中國作為大一統(tǒng)的國家，人口眾多，發(fā)展互聯(lián)網最為得天獨厚。
但是我們需要看到，中國互聯(lián)網這種爆炸式發(fā)展主要依靠是(對比歐洲，同一語言)超大人群的紅利，可以在短短的幾年內成長的非?？?。但這種增長如果沒有后繼的技術支持進行不斷的升級，容易觸及行業(yè)的天花板。主要表現(xiàn)在一些高速擴張期把話說的太滿的公司開始付出代價，還有互聯(lián)網擴張后形成的均衡格局帶有更強的壟斷性，造成分配(機遇、通過市值創(chuàng)造的財富分配)并不均勻。由此可見，如果沒有更長遠的技術投資和創(chuàng)新，“小貨車互聯(lián)網”創(chuàng)新難以支撐企業(yè)或一國長期的技術發(fā)展。
互聯(lián)網能顛覆很多東西，包括公司運營模式、甚至企業(yè)文化等等，但不會顛覆制造業(yè)，它只能使制造企業(yè)去規(guī)劃并生產出更好的產品以滿足客戶需求。而安防企業(yè)應積極去面對和學習，運營模式、經營模式、營銷模式的變化和演進本身就需要安防企業(yè)去創(chuàng)新，將互聯(lián)網的優(yōu)勢吸收、消化、遷移過來，將其作為安防行業(yè)新的競爭力。
專業(yè)市場潛力無限
在可視智慧物聯(lián)網應用的四大市場中，有三項極具潛力的市場：首先，公共安全與智能交通領域是體系性的項目，且后者會轉化為公眾出行的服務，帶來盈利。其次，是行業(yè)可視化的發(fā)展趨勢，在每行每業(yè)都有這種可能性，不僅僅是金融，尤其在工業(yè)4.0時代的工廠生產線，以3D打印為支撐改變從模具到批量生產的過程。工業(yè)機器人顛覆自動化過程，相當于人最重要的感知器官眼睛，工業(yè)機器人最重要的是視覺模塊，由眼睛看到再形成操作指令。
另外，可視化管理進一步延伸，是工業(yè)4.0或中國制造2025的全新裝備，與印象中東莞、蘇州的流水線+工人的制造工廠是完全不同的。工業(yè)機器人會讓效率和產能幾十倍提升，其中的視覺模塊一定是帶智能的看到、看懂，形成信息，進而判斷形成指令、動作。因此視覺可視化是增值的，是安防行業(yè)市場非常好的發(fā)展方向。
企業(yè)怎么做：聚焦與集成
從專注上講，如果做一個產品能解決問題，絕不做十個，要將精力全部致力于把一個產品做好;
從服務上講，真正的大數(shù)據(jù)時代，未來合作伙伴業(yè)務實施空間打開，安防企業(yè)在流程上和內部運作上，需要進行改革進行改革。
在技術層面，做系統(tǒng)和做純粹意義的產品最大的區(qū)別在于產品的更迭周期，一個大的解決方案迭代周期有可能是5～10年，一個產品生命周期是1～2年，安防企業(yè)要注重技術儲備和積累，實現(xiàn)從純做產品向解決方案過渡。
最后，作為工業(yè)黨，某些細節(jié)都不重要，比如東西更好看，更耐用，這都是表象。最重要最核心是企業(yè)如何組織和使用資源、人力資源或者技術資源，最重要的是4個字，聚焦、集成。
安防行業(yè)目前都在尋求安防互聯(lián)網化，隨著民用產品發(fā)展的熱度，這種態(tài)勢洶洶而來，安防制造企業(yè)需要向互聯(lián)網方向轉身、革命。我們樂觀的相信，十年后，安防行業(yè)中會出現(xiàn)很多既具備制造企業(yè)核心能力又具備互聯(lián)網能力的優(yōu)秀企業(yè)。
?。ū疚淖髡攥F(xiàn)任職于浙江宇視科技有限公司副總裁兼產品線總裁）
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