“互聯(lián)網都是野蠻人”，安防人在說這話的時候，恰逢民用監(jiān)控市場起步，值此摸索階段，安防人發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網公司也在探索民用監(jiān)控市場，如360等，從產品設計到運營模式，跟安防傳統(tǒng)運作模式均不一樣;連安防龍頭企業(yè)?？低暥疾坏貌桓锌ヂ?lián)網公司的野蠻方式讓他們倍感壓力山大?！　《藭r也恰是安防企業(yè)云計算、云存儲、大數據從概念熱炒向落地的過渡期，安防行業(yè)IT技術缺乏，連專業(yè)領域的網絡化和智能化都未能滿足，更不用說要在民用領域以同樣野蠻方式跟互聯(lián)網公司PK了?！　〉坏貌徽f，曾經的“野蠻人”的挑釁，激起了安防產業(yè)的集體反抗，加速了大數據、智能化、云存儲、云計算的步伐。我們知道，數字技術的門檻要高于模擬系統(tǒng);而大數據、云技術的門檻較數字化更是要高出好幾個等級。因此，雖然安防行業(yè)群情激奮，集體發(fā)力大數據、云技術，但各家玩的水平并不一樣，目前看，對大數據處理和分析、云計算應用玩得最透徹的是公安領域，而這部分的供應商除了?？低暋⒋笕A股份外，還有東方網力、蘇州科達、宇視科技、中興力維等企業(yè)，這些企業(yè)對公安領域的經驗積累豐富，執(zhí)行或參與過不少平安城市項目建設，因此他們的大數據分析已經不再是簡單的單系統(tǒng)智能分析，而是集群處置，技術水平要求高。由于“云計算”是個比較開放的命題，沒有固定的產品或應用形態(tài)，主要體現(xiàn)在車聯(lián)網、數據庫人/車/物信息檢索與分析、跨網域視頻摘要等方面。而云存儲方面，雖然公安、機場等領域也都有采用，不過最為典型的當屬金融領域的金融云存儲方案，不但在技術上實現(xiàn)了云存儲應用，還針對金融需求做了針對性開發(fā)，是技術與行業(yè)需求的高度合一體現(xiàn)，目前有能力執(zhí)行此類方案設計的廠家不多，主要有?？低暤壬贁祻S家。　　這時我們發(fā)現(xiàn)，技術門檻的提升，安防開始出現(xiàn)了一批屬于自己的IT巨人，且專業(yè)度越高、IT智能化滲透越大，能參與的企業(yè)越少。對整個行業(yè)來說，能跨入大數據、云技術門檻的廠家，都是一線品牌，除以上所介紹到的設備商之外，還有天地偉業(yè)、中安消、英飛拓、華為等少數企業(yè);且成長速度瘋狂，在一大批中小企業(yè)舉步維艱的時候，這些企業(yè)的業(yè)績卻是蹭蹭往上漲，如海康威視，2014年的體量為172億銷售額，行業(yè)一片哀嚎下，其2015年非但不受影響，還保持了47%的高速增長率。　　對這些主流品牌來說，筆者只想說，他們才是當下安防產業(yè)的“野蠻人”——野蠻式技術積累、野蠻式項目經驗積累、野蠻式創(chuàng)新、野蠻式增長。不過也正是他們的野蠻，才造就了中國安防產業(yè)在全世界的影響力。主要表現(xiàn)在如下幾點：　　a、 民族品牌快速崛起，主導了大陸市場的主要市場份額，并保持了本土安防產業(yè)的平穩(wěn)增長，　　b、 技術先進性，中國安防已不再是來料加工，有了自己的判斷和決策，甚至在技術、應用、方案上取得喜人的創(chuàng)新突破;可以說中國安防的“野蠻人”開始觸頂，進入自己的“無人區(qū)”，未來要做的不是追趕，而是突破自己;　　c、 原有外企品牌在中國大陸的市場份額節(jié)節(jié)衰退;同時新進來的國際品牌在大陸的市場開展工作困難重重，部分企業(yè)不得不選擇了放棄或曲線進入;　　d、 本土品牌海外走強，在新一輪技術門檻下，其實全球安防企業(yè)是處于同一起跑線的，但中國品牌的努力、技術躍進和成本優(yōu)勢，國內品牌在國際市場上的競爭力越來越強，近年來，走向海外的中國企業(yè)也越來越多;　　e、 影響國際同行效仿，對這點，也許有人覺得牽強，畢竟元器件、探測技術、AI仍需依賴與學習國際伙伴，但國產方案設計能力已經得到了國際社會的效仿，如剛剛加入安防行列的戴爾，就有很強的中國式安防元素。