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捷順第二屆88停充節(jié)全國(guó)開啟,攜“停充一體2.0”引領(lǐng)行業(yè)高效運(yùn)營(yíng)、綠色停充

普及“停車先找位+停充一體化”的“停車+充電”習(xí)慣,讓停車+充電更智慧、更低碳,讓綠色出行真正融入生活。

  8月8日,全國(guó)第二屆“8·8停充節(jié)”全面開啟,“捷順充”平臺(tái)通過“線上領(lǐng)券+線下充電抵扣”的形式,為車主帶來更便捷實(shí)惠的充電體驗(yàn),加速線上找位停充習(xí)慣,持續(xù)整個(gè)八月的流量扶持也預(yù)計(jì)全國(guó)千余個(gè)捷順場(chǎng)站帶來一波充電高峰。

  同時(shí),這個(gè)旨在普及“停車先找位+停充一體化”智慧出行習(xí)慣、打造綠色低碳便捷體驗(yàn)的節(jié)日,也再次將行業(yè)目光聚焦于新能源充電的核心命題:如何做到車主體驗(yàn)、場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)和充電資源分配的最優(yōu)協(xié)同。

  行業(yè)變革:續(xù)航提升、場(chǎng)景遷移與集中式站點(diǎn)的困局

  今年的停充節(jié),正值充電行業(yè)經(jīng)歷深刻變革之際。

  隨著新能源汽車?yán)m(xù)航里程和私人乘用車需求占比的顯著提升,車主的充電行為正悄然改變——長(zhǎng)途補(bǔ)能焦慮減少,日常充電場(chǎng)景正從專門的大型集中式充電場(chǎng)站轉(zhuǎn)向出行目的地——社區(qū)、園區(qū)、寫字樓和商場(chǎng)。

  據(jù)相關(guān)報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2024年底,私人乘用車的充電需求占比已達(dá)65%,成為不可忽視的增量主力。同時(shí),傳統(tǒng)的集中式快充站模式在城市核心區(qū)也遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn):寸土寸金的土地資源、緊張的電網(wǎng)容量使其拓展受限。因此,目的地的分布式充電站已成為新能源充電的首要選擇。

  然而,分布式充電站如何解決“油車占位”、“有樁難充”、“利用率長(zhǎng)期低迷迫使價(jià)格戰(zhàn)成為唯一手段”等難題,也成為行業(yè)亟待解決的困境。

  洞察與破局:新一代分布式快充站建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案發(fā)布

  捷順科技作為“停充一體”模式的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者,敏銳洞察到行業(yè)升級(jí)的迫切需求。為積極適應(yīng)分布式充電站的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn),捷順借2025年第二屆8·8停充節(jié)之際,正式對(duì)外發(fā)布“停充一體2.0”——“新一代分布式快充站建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案”,對(duì)停充一體進(jìn)行了全面升級(jí),其核心升級(jí)理念在于:

  AI無人化管控: 通過AI數(shù)字化、線上化的方式,徹底破解分布式站點(diǎn)“無人管理難、人工成本高”的瓶頸,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)站高效自治。

  生態(tài)化精細(xì)運(yùn)營(yíng): 超越單一充電服務(wù),該方案基于“停前-停中-停后”全鏈路、1.4億車主的畫像標(biāo)簽和超6萬車場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)生的億級(jí)場(chǎng)景交互行為分析,分層主動(dòng)激活私家車、營(yíng)運(yùn)車等客群價(jià)值,提升全天車位利用率,盤活閑置資源。

  確定性體驗(yàn)保障: 打破信息壁壘和數(shù)據(jù)孤島,讓樁位與客戶構(gòu)建“聯(lián)系”,從根本上解決車主“到場(chǎng)有位否?有樁否?能用否?”的焦慮,提升充電可計(jì)劃性。

  “停充一體2.0”如何重塑車主體驗(yàn)與場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)?

  捷順新一代充電站方案,通過對(duì)C端和B端的能力升級(jí),構(gòu)建特色的停充生態(tài):

  C端車主體驗(yàn):從“焦慮尋找”到“無感停充”

  預(yù)約鎖定,告別盲找:方案首創(chuàng)“停充預(yù)約排隊(duì)”功能,讓車主可提前線上鎖定樁位資源,系統(tǒng)自動(dòng)留位或排隊(duì),徹底消除“到場(chǎng)無樁/無位”的不確定性,讓充電像預(yù)約車位一樣簡(jiǎn)單可靠。如在樁位空閑時(shí)可“預(yù)約充電”,在樁位繁忙時(shí)“排隊(duì)充電”。

  絲滑入位,無感充電:依托“車位級(jí)視頻導(dǎo)航”,車主通過手機(jī)可以實(shí)現(xiàn)室內(nèi)外導(dǎo)航無縫切換,精準(zhǔn)引導(dǎo)至室內(nèi)外的預(yù)約/可用樁位。從進(jìn)場(chǎng)到入位享受“聲光引導(dǎo)-車牌識(shí)別-插槍即充-合并支付”的絲滑全流程。

  云端護(hù)航,無憂保障:現(xiàn)場(chǎng)充電遇到問題找不到人解決怎么辦?車主可在充電樁上一鍵喚醒AI機(jī)器人或24小時(shí)云坐席,響應(yīng)迅速,問題解決率近100%,車主不擔(dān)心遇事無法解決,場(chǎng)站也無需安排人員天天盯守。

  “現(xiàn)在帶孩子去商場(chǎng),提前預(yù)約好充電位,購(gòu)物結(jié)束電也滿了,再不用焦慮找樁?!北本┸囍魍跖康捏w驗(yàn),正成為捷順停充一體模式的生動(dòng)注腳。

  B端場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)層:AI驅(qū)動(dòng)降本,精細(xì)運(yùn)營(yíng)激活增收

  占位霸樁問題AI閉環(huán)治理: 捷順“停充一體2.0”融合視頻充電一體樁+智能車位鎖,通過事前預(yù)防(預(yù)約鎖定/語音提醒) 和事中事后治理(占位即觸發(fā)短信提醒->電話催挪->占位計(jì)費(fèi))兩步走,形成場(chǎng)站治理閉環(huán),來確?!坝蛙嚥徽嘉?、電車充完即走”,顯著提升樁位的利用率。

  AI智能巡檢運(yùn)維:方案構(gòu)建“場(chǎng)站-車位-設(shè)備”三級(jí)智能監(jiān)控與自檢體系,遇到設(shè)備異常(如車位鎖故障、識(shí)別異常),系統(tǒng)會(huì)線上自動(dòng)告警,通知管理方手機(jī)端并可遠(yuǎn)程處理大部分問題,實(shí)現(xiàn)“無人值守、集中管控、一人管N站”的模式,運(yùn)維成本大幅降低。

  客群精細(xì)分層運(yùn)營(yíng):為突破充電樁利用率困于10%以下的瓶頸,捷順這次方案創(chuàng)造性提出三類客群的運(yùn)營(yíng)提升策略:電費(fèi)谷價(jià)期,通過聯(lián)動(dòng)停車資源,讓營(yíng)運(yùn)車從只是“偶爾使用”變成“停充剛需”,提升增值收益;電費(fèi)平價(jià)期通過預(yù)約充電、停充月卡聯(lián)動(dòng)等,讓場(chǎng)內(nèi)私家車從“偶爾充”變成“高頻充”,提升使用頻次;閑時(shí)定制錯(cuò)峰優(yōu)惠,吸引周邊場(chǎng)外私家車光臨,從“不來”到“來停車+充電”,拓展新客群。通過這種全天候的主動(dòng)運(yùn)營(yíng),為場(chǎng)站開拓更多充電樁收益空間。如深圳某園區(qū)寫字樓充電站通過這套策略組合拳,月訂單突破8000筆,樁位利用率顯著提高。

  重塑場(chǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)邏輯 讓“停車+充電”真正融入生活

  捷順科技作為“停充一體”模式的首倡者,基于自身強(qiáng)大的“AI+停車”基因、平臺(tái)應(yīng)用、龐大生態(tài)網(wǎng)絡(luò)與場(chǎng)景觸達(dá)等能力,擁有從智慧停車到充電運(yùn)營(yíng)的完整業(yè)務(wù)鏈,和超1000多個(gè)站的停充一體落地實(shí)踐。而捷順“停充一體2.0”方案,則為分布式快充的運(yùn)營(yíng)困境提供了切實(shí)可行的“捷順路徑”。

  如今,在廣州番禺南大干線旁的樂萬充超快充站,44個(gè)車位配備液冷超充堆和智能管控系統(tǒng),運(yùn)營(yíng)首月訂單量就達(dá)7800筆,超預(yù)期目標(biāo)150%;在中山坦洲鎮(zhèn)七村勁充快充站,捷順為48個(gè)充電樁提供云托管服務(wù),24小時(shí)服務(wù)停充車主,同時(shí)通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)引流周邊物流車輛和居民,實(shí)現(xiàn)“零人力投入,月收益穩(wěn)步增長(zhǎng)”;某園區(qū)開放夜間閑時(shí)套餐后,周邊居民每月節(jié)省充電及停車費(fèi)用超200元……

  這樣構(gòu)建的場(chǎng)站不僅能切實(shí)帶來場(chǎng)站增收,更能讓充電不再需要“額外努力”,而是與停車融為一體,“停車即充電”,這也正是捷順8·8停充節(jié)倡導(dǎo)的愿景:普及“停車先找位+停充一體化”的“停車+充電”習(xí)慣,讓停車+充電更智慧、更低碳,讓綠色出行真正融入生活。

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