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開放、合作——吳敬傳帶領(lǐng)H3C走IP標(biāo)準(zhǔn)化、渠道營(yíng)銷之路

成立于2003年底的杭州華三通信技術(shù)有限公司(H3C)最初致力于IP網(wǎng)絡(luò)通信領(lǐng)域的發(fā)展,并在網(wǎng)絡(luò)通信領(lǐng)域取得了驕人的成績(jī)。2006年底,H3C推出iVS(IP Video Surveillance)IP智能監(jiān)控解決方案,正式宣告進(jìn)入IP監(jiān)控領(lǐng)域。接下來(lái)的兩年,H3C在“平安城市”項(xiàng)目中“遍地開花”,參與了100個(gè)平安工程的建設(shè),并在交通、能源、教育、大型企業(yè)等領(lǐng)域成績(jī)斐然。這未免讓人感到驚訝,H3C是如何做到的?透過(guò)與H3C全球營(yíng)銷總裁吳敬傳女士的訪談,我們了解到H3C是如何一步一步實(shí)現(xiàn)其做大、做強(qiáng)IP監(jiān)控市場(chǎng)夢(mèng)想的。


構(gòu)建開放性架構(gòu),引領(lǐng)IP監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化
最初踏入監(jiān)控領(lǐng)域,讓吳敬傳及H3C有感觸的是,在中國(guó)的監(jiān)控市場(chǎng),竟然遍布著上萬(wàn)家企業(yè),而這些企業(yè)的研發(fā)人員平均不足20人,由此導(dǎo)致很多廠家提供的解決方案、產(chǎn)品都有很大局限性,沒有辦法解決用戶在應(yīng)用、管理、維護(hù)以及擴(kuò)展等方面的需求。在聚焦監(jiān)控領(lǐng)域之后,H3C決心要改變這個(gè)局面,并推動(dòng)安防監(jiān)控行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。得益于華為和3COM優(yōu)良的基因傳承,吳敬傳深信H3C有能力且目前已經(jīng)有幸參與到各種標(biāo)準(zhǔn)的起草和制定工作,如3111標(biāo)準(zhǔn)草案的制定以及城市監(jiān)控管理平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的制定等。


H3C以實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的追求與推動(dòng),他們將標(biāo)準(zhǔn)化和開放性融入整個(gè)企業(yè)組織架構(gòu)體系。特別是研發(fā)方面,H3C抽調(diào)了各個(gè)部門的精兵強(qiáng)將成立專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì),參與到標(biāo)準(zhǔn)制定工作當(dāng)中,并建立起一個(gè)開放、合作的組織架構(gòu),即IToIP解決方案;另外,他們積極參與國(guó)內(nèi)重要的視頻監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)的制定(AVS、“3111”、TC100、中國(guó)電信“全球眼”2.5/3.0、多個(gè)地方規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)),推動(dòng)視頻編碼、傳輸、管理、應(yīng)用、存儲(chǔ)等的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。為了完成各廠家之間的互聯(lián)互通,H3C投入了大量資金搭建多媒體實(shí)驗(yàn)室,同時(shí)還成立了專門的組織團(tuán)隊(duì)。另外,他們還不惜向業(yè)界公開自己的研發(fā)技術(shù),并開放接口。


據(jù)了解,目前業(yè)內(nèi)已經(jīng)有40多家優(yōu)秀的廠家融入到H3C的平臺(tái)體系中,還有30多個(gè)廠家正處于洽談過(guò)程中。H3C開放性的體系架構(gòu)得到了業(yè)界的關(guān)注及認(rèn)同,吳敬傳介紹道,“雖然H3C目前在應(yīng)用層面還不能完全滿足用戶的所有需求,如智能視頻分析,但用戶并不會(huì)因此而拒絕H3C,而是覺得這樣的架構(gòu)非常好。通過(guò)開放性平臺(tái),用戶可以根據(jù)需求很快完成升級(jí)。”


“標(biāo)準(zhǔn)、開放”正是H3C IToIP戰(zhàn)略的兩個(gè)關(guān)鍵階段。目前,從公司總體層面上來(lái)看,H3C的IToIP戰(zhàn)略已經(jīng)完成了第一階段,即“基于IP的標(biāo)準(zhǔn)化”,目前正處于“開放融合”的第二階段。如果說(shuō)第一階段和第二階段是在“搭框架”,那么第三階段則是根據(jù)用戶的實(shí)際需求提供“有血有肉”的解決方案的應(yīng)用階段,正是用戶的需求在一步一步引領(lǐng)著H3C向前發(fā)展。


攜手渠道,共同做大網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控市場(chǎng)
為了將H3C的IP監(jiān)控解決方案及理念推廣到廣闊的中國(guó)市場(chǎng),并推動(dòng)整個(gè)IP監(jiān)控市場(chǎng)的發(fā)展,從一開始,H3C就制定了走渠道營(yíng)銷的基本路線。并且,H3C非常重視對(duì)渠道伙伴的培訓(xùn)與管理。吳敬傳表示,H3C希望與渠道之間建立的關(guān)系不是類似“藥店”的買賣關(guān)系,而是希望幫助渠道完成從“藥店”向“醫(yī)院”的轉(zhuǎn)變與提升?!拔覀兿M麑⒑献骰锇橐I(lǐng)上來(lái)之后對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),然后由合作伙伴幫忙完成方案復(fù)制的工作?!?


從2007年開始,H3C專門針對(duì)監(jiān)控領(lǐng)域出臺(tái)了一整套培訓(xùn)體系,為合作伙伴培訓(xùn)從售前、售后到工程維護(hù)的包括安全、存儲(chǔ)、多媒體、網(wǎng)絡(luò)的一系列課程。截至目前,已經(jīng)有1000多人次參與H3C針對(duì)監(jiān)控領(lǐng)域的培訓(xùn)、認(rèn)證和考試。而這些做法也使得H3C在進(jìn)入監(jiān)控領(lǐng)域時(shí)間不長(zhǎng)的情況下,卻成為目前中國(guó)安防行業(yè)內(nèi),為數(shù)不多擁有完整渠道培訓(xùn)認(rèn)證體系的廠商。


隨著H3C的發(fā)展,越來(lái)越多的渠道開始加盟H3C的渠道體系。從2005年至今,H3C度過(guò)了一個(gè)渠道數(shù)量快速增長(zhǎng)的膨脹期,從最開始的幾百家到現(xiàn)在的幾千家。而隨著渠道的不斷增加,H3C開始著力對(duì)渠道的維護(hù)和管理工作。通過(guò)對(duì)渠道的分析,H3C發(fā)現(xiàn)其中不乏一些有能力的企業(yè),有些具有軟件開發(fā)能力,有些具有對(duì)行業(yè)獨(dú)特的認(rèn)知,有些具有很好的銷售能力等。于是,H3C將這些渠道進(jìn)行分類,并根據(jù)分類進(jìn)行針對(duì)性的合作。


吳敬傳強(qiáng)調(diào)到,當(dāng)前H3C做的還是一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái),而要將這個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)做大、做好,具有更好的開放性,就必須在應(yīng)用上擁有更多的合作伙伴。所以,H3C希望與監(jiān)控領(lǐng)域每個(gè)有能力的企業(yè)加強(qiáng)合作。攜手合作伙伴,與整個(gè)行業(yè)一起共同做大、做深中國(guó)IP網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控市場(chǎng),這正是H3C人的宏偉目標(biāo)和努力方向!

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