不可否認(rèn)金融危機已經(jīng)到來，這次的金融危機與97年的亞洲金融危機不同。大家可能會回憶起亞洲金融危機時，好像感覺對中國沒什么影響，但這次可能不同了。幾個月前，國際人士還以為中國是金融風(fēng)暴的避風(fēng)港灣，而這幾個月，特別是奧運會結(jié)束之后，中國已經(jīng)不再是全球期盼的“救星”，中國正在展開各種自救，4萬億中央投資以及其它地方、社會投資計劃已經(jīng)展開。當(dāng)前，中央這次4萬億的投資，絕對是對安防行業(yè)的強心劑。大家大可關(guān)注一下資金流向，關(guān)注一下金融風(fēng)暴對客戶、市場的影響，就可以知道4萬億將給安防產(chǎn)業(yè)帶來那些機遇和挑戰(zhàn)。在此，本人也提醒安防行業(yè)的同行們，不論現(xiàn)在是否金融風(fēng)暴對您企業(yè)是否已經(jīng)產(chǎn)生影響，逃避不如面對，積極應(yīng)對吧！
客戶發(fā)生了變化
受金融風(fēng)暴影響，我們的客戶資金鏈出現(xiàn)問題，造成企業(yè)訂單下降甚至客戶一夜之間就不見了。我們的企業(yè)必須重新審視客戶的真正需求，改變產(chǎn)品方向和策略。以金聯(lián)視訊為例，金聯(lián)視訊1983年起就涉足網(wǎng)絡(luò)視頻相關(guān)產(chǎn)品，主要為國內(nèi)客戶提供網(wǎng)絡(luò)攝像機產(chǎn)品及解決方案。在2009年之前，金聯(lián)視訊以中高端產(chǎn)品為主要發(fā)展方向，在保證產(chǎn)品品質(zhì)與國際一流產(chǎn)品齊平，盡量為客戶提供價格優(yōu)勢。而2009年，面對金融風(fēng)暴，金聯(lián)視訊的產(chǎn)品策略將發(fā)生改變。金聯(lián)視訊將以發(fā)展高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品為新的目標(biāo)。高端產(chǎn)品將面向滿足國務(wù)院擴大內(nèi)需所投資的4萬億帶動的客戶，低端產(chǎn)品將面向原有腰包已經(jīng)緊縮的行業(yè)客戶。
市場發(fā)生了變化
面對金融風(fēng)暴，很多行業(yè)客戶投資意愿減弱，這部分市場必定萎縮。而4萬億資金流向的地方，必定是最大的市場機會。這將對針對面向國家重點投資的民生工程、公路、鐵路、能源、建設(shè)的安防企業(yè)帶來難遇的機遇。相信這些企業(yè)一定會加大投資力度，會成為因4萬億帶動起來的行業(yè)新星。特別是，一些僅專注于前沿新產(chǎn)品的企業(yè)，如果在金融風(fēng)暴下找不到方向，很可能面臨生存問題。
競爭發(fā)生了變化
4萬億帶來的安防產(chǎn)業(yè)的蛋糕，特別是生存危機面前，誰都想分享。但機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。有些企業(yè)因為與4萬億資金流向的市場不相干，或者競爭力不足，可能無緣分享蛋糕。有些企業(yè)恰逢其時，不論是產(chǎn)品還是客戶關(guān)系的優(yōu)勢，將會讓這部分企業(yè)受益，成為新的王者。
整個安防產(chǎn)業(yè)也將發(fā)生變化
金融風(fēng)暴將加速整個行業(yè)的洗牌。未來可以預(yù)見，小而精的企業(yè)將容易度過危機，而一些看起來是大型的企業(yè)，但是由于機構(gòu)臃腫、產(chǎn)品模式單一、隱藏管理弊端，面對危機反而很可能成為淹沒于風(fēng)暴中。安防行業(yè)內(nèi)無序競爭的情況嚴(yán)重，行業(yè)內(nèi)大中小型公司越來越多，商業(yè)信息公開化程度越來越高，致使企業(yè)競爭激烈；其次，國內(nèi)政策的調(diào)整，包括新勞動法的頒布，銀根緊縮，人民幣升值等等導(dǎo)致企業(yè)的利潤空間進(jìn)一步受到壓縮。根據(jù)金融危機的一般規(guī)律，金融風(fēng)暴帶來的影響，將持續(xù)3至5年的時間。大浪淘沙始見金，誰能在危機中生存下來，誰就是未來的強者。
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