今日拜讀了郎咸平教授關于大陸十大經(jīng)濟振興計劃的報道，認為其分析的很對。他認為：追求企業(yè)利潤最大化才是真正內(nèi)需，產(chǎn)業(yè)整合，爭奪產(chǎn)品定價權，才是制造業(yè)突圍之路

    郎咸平著重分析了目前令國內(nèi)中小企業(yè)頗感希望的“十大產(chǎn)業(yè)振興計劃”，然而，“郎教授”的分析令全場壓抑，他說，將中國制造業(yè)從勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型至技術密集型企業(yè)“將是一大悲劇”。爭奪定價權才是中國制造業(yè)突圍的主要方向。

    十大產(chǎn)業(yè)振興計劃主要是力促中國制造業(yè)由傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)升級。很多人都看到了高科技利潤高，高達40%，制造業(yè)利潤低，有時為零?！澳猛婢吆褪謾C卡芯片來講，利潤很高啊，但是中國如果轉(zhuǎn)型成功了，有能力制造手機芯片了，利潤是多少?中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級方案是不是也存在誤判啊?”郎咸平認為，就目前中國產(chǎn)業(yè)鏈，中國制造業(yè)生產(chǎn)芯片，利潤和生產(chǎn)玩具一樣，都會是零。

    “芭比娃娃大家都知道吧，那也是玩具，為什么人家能夠保持高利潤，這最根本就是定價權之爭?！崩上唐秸f，“中國的玩具制造業(yè)，只擔負著制造環(huán)節(jié)，其余產(chǎn)品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)和零售卻往往掌握在別人手中，而正是這生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)中的“6”保證了芭比娃娃40%的毛利潤，甚至超過高科技芯片的利潤。中國玩具業(yè)所掌控的“1”加上芭比玩玩的“6”，“6+1”是整條產(chǎn)業(yè)鏈，而真正有定價權的是“6”，中國這么多年發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，完全喪失定價權，這也就是說中國制造業(yè)被掌控定價權的產(chǎn)業(yè)鏈榨干了利潤。而中國一旦轉(zhuǎn)型做高科技產(chǎn)業(yè)后，如果還是保持在純制造，利潤依然會被國際分工榨干。

    另外，郎咸平還提醒道，中國要是發(fā)展勞動技術密集型企業(yè)，比方說將玩具廠改建成芯片廠，那么，用100個玩具廠換1個芯片廠，100個玩具廠解決100萬人就業(yè)，而一個芯片廠只解決2萬人就業(yè)，剩下的98萬人何去何從!

    “最大化爭取企業(yè)利潤才是真正的內(nèi)需?；A建設已經(jīng)產(chǎn)能過剩了，在搞就是一錘子買賣，要想真正讓中國制造業(yè)突圍，就是產(chǎn)業(yè)整合，爭奪產(chǎn)品定價權?！?/P>

    我和我的公司要做的，就是將6+1中的設計環(huán)節(jié)，也讓中國企業(yè)具備優(yōu)勢。設計平臺的創(chuàng)新、設計人員的大規(guī)模培養(yǎng)，甚至創(chuàng)新設計和創(chuàng)新意識的全民普及，就是我努力的方向。

    在設計平臺這個方向上，我們必須實現(xiàn)在保證技術領先的基礎上，通過知識產(chǎn)權等控制產(chǎn)品定價權。這就是我們未來3-5年的基本發(fā)展方向。

郎咸平：中國高科技將重蹈玩具產(chǎn)業(yè)覆轍
    今年一月份中國奢侈品消費首度超過美國達86億美元，占全球市場的25%。在金融海嘯中受創(chuàng)傷最深的廣東，路易·威登、古馳(古奇)、迪奧、圣羅蘭等國際一級的品牌在廣州頂級商圈的一季度銷售額增長20%。像一些價值十幾萬的手表的增長率超過90%，但中低檔的奢侈品的暴跌了百分之二三十。高檔汽車也因銷路太好而進行提價銷售。

    投資樓市與股市都可以理解，資金是進行暫時的周轉(zhuǎn)。而在一級市場上買的奢侈品在二級市場是賣不出去的，也是沒有意愿賣出去的。股市、樓市的二級市場是活躍的，賺到錢之后還有可能投到實體經(jīng)濟。而這些不想干的企業(yè)家， 尤其是制造業(yè)的企業(yè)家花大量的錢去買奢侈品永遠給套住，資金再也不會回到實體經(jīng)濟了。在這種“回暖”之后，我們看到本質(zhì)的問題是非常讓我們擔憂的。以出口為主省份的企業(yè)家，除了碰到金融海嘯之外，內(nèi)心深處是非常煎熬、非常痛苦的。他們做了一輩的產(chǎn)業(yè)， 他們有什么理由去放棄呢?在我們苛責這些企業(yè)家之前，我認為他們做這個決策是很痛苦的。

    目前我們政府的對策是希望將這些企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級，諾貝爾經(jīng)濟學獎得主也提出這樣的呼吁。產(chǎn)業(yè)升級之后將資本投入高科技與資本密集，因為高科技與資本密集生產(chǎn)力高、毛利率高。如果我們不做玩具、不做粗放型的出口制造，我們進行大投資搞芯片才是未來的希望。當把這個唯一選擇擺在企業(yè)家的面前時，他們寧愿去花幾十萬買一個手表，也不愿意把錢投這里。目前看起來手機芯片的毛利率是40%，遠遠高于玩具。表面上進行對比，發(fā)現(xiàn)手機芯片的毛利率確實高。最近美泰要來上海開一個芭比娃娃店，他們有1800款芭比娃娃，這些都是廣東生產(chǎn)的，這么多款式的芭比娃娃拿到中國來至少賣到10美元。2007年芭比娃娃的毛利率是40%，和芯片是一樣的。如果說企業(yè)家不做制造，而去做美泰的6的環(huán)節(jié)，企業(yè)的毛利率就是40%，因此這么多年來我們經(jīng)濟發(fā)展的模式就是著重以制造為主的大中國，但是我們還自詡說我們是制造業(yè)大國。而制造業(yè)大國的背后的意義就是制造業(yè)大國所有制造出來的所有的勞力密集的產(chǎn)業(yè)全部被例如美泰這種公司把你的利潤全部吸干。玩具行業(yè)利率低是因為在整個產(chǎn)業(yè)鏈當中占據(jù)了價值最低的制造。

    產(chǎn)業(yè)鏈分工的錯誤鑄成了我們玩具產(chǎn)業(yè)的低利率。如果說不認清這個事實而轉(zhuǎn)型去做芯片，還是做“1”，那么明天的芯片就是今天的玩具。到了明天美國人會撐控芯片的“6”，把芯片40的利率全部吸干，將來一定重蹈玩具的覆轍，擺在企業(yè)家面前一個本身有問題的選擇。產(chǎn)生升級就是把玩具的利潤率與芯片的利潤率做一個簡單的表面的比較，這個比較會驅(qū)使很多的學者，包括我們中國的學者，國外的學者像克魯格曼都簡單的說中國應該拋棄這些產(chǎn)業(yè)，直接進入高科技，如果真走到這一步，玩具行業(yè)的覆轍將重新演示在所謂的高科技與資本密集的芯片上。