早期,外商基于技術(shù)的領(lǐng)先,直接將國外產(chǎn)品進(jìn)口到國內(nèi)銷售,隨著市場擴(kuò)大以及競爭壓力上升,他們被迫增加在國內(nèi)組裝的比率,并逐漸更進(jìn)一步規(guī)劃正規(guī)生產(chǎn)線,以生產(chǎn)國內(nèi)需求的產(chǎn)品,再進(jìn)而強(qiáng)化本地設(shè)計以緊密符合本地市場用戶的需求,現(xiàn)在更紛紛以中國制造的產(chǎn)品營銷全球,全面享有營銷中國及中國制造的雙重利益。
【安防知識網(wǎng)】早期,外商基于技術(shù)的領(lǐng)先,直接將國外產(chǎn)品進(jìn)口到國內(nèi)銷售,隨著市場擴(kuò)大以及競爭壓力上升,他們被迫增加在國內(nèi)組裝的比率,并逐漸更進(jìn)一步規(guī)劃正規(guī)生產(chǎn)線,以生產(chǎn)國內(nèi)需求的產(chǎn)品,再進(jìn)而強(qiáng)化本地設(shè)計以緊密符合本地市場用戶的需求,現(xiàn)在更紛紛以中國制造的產(chǎn)品營銷全球,全面享有營銷中國及中國制造的雙重利益。
受市場高度競爭的驅(qū)動,外商們除了引入更新技術(shù)與觀念的同時,必須強(qiáng)化服務(wù)、深入市場,必須更快一步教育市場、引導(dǎo)市場。大型外商幾乎都快速擴(kuò)大業(yè)務(wù)據(jù)點,除了業(yè)務(wù)面的擴(kuò)大,也看到其經(jīng)營手法更細(xì)膩,大步、大步地跨向用戶,并直接面對用戶,將戰(zhàn)線直接拉到使用端,讓市場競爭拉成一個立體空間,人力資源的投入更大、戰(zhàn)線更長、變化更靈活。
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