【安防知識(shí)網(wǎng)】5月以來(lái)，泰州海陵區(qū)除投入700萬(wàn)元用于學(xué)校人防、技防、物防設(shè)施外，結(jié)合新一輪教育布局調(diào)整，2010年將再投入1700萬(wàn)元，用于校舍搬遷及危房改造等校園安全工程。

　　一是加強(qiáng)安全排查。目前，海陵區(qū)共有中小學(xué)27所、幼兒園26所、在校學(xué)生4.6萬(wàn)多名。“4 29”事件發(fā)生后，海陵區(qū)把校園安全防范工作擺在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定重中之重的位置，公安機(jī)關(guān)會(huì)同教育等部門(mén)，分10個(gè)組對(duì)區(qū)屬中小學(xué)、幼兒園、民辦學(xué)校和社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行兩輪“拉網(wǎng)式”排查，突出排查重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，共檢查131家單位。按照“一校一策”的要求，將中小學(xué)校、幼兒園警情作為突發(fā)事件處置預(yù)案的重要部分，組織開(kāi)展應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，并對(duì)110接處警工作特別是反應(yīng)時(shí)間進(jìn)行規(guī)范，硬性規(guī)定城區(qū)5分鐘、農(nóng)村地區(qū)10分鐘必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

　　二是突出治安整治。由海陵分局組織300多名警力對(duì)全區(qū)進(jìn)行兜底式清查，對(duì)校園周邊的場(chǎng)所行業(yè)、網(wǎng)吧、中小旅館、游戲廳、私房出租等容易滋生違法犯罪活動(dòng)的處所，集中開(kāi)展兩次專項(xiàng)整治行動(dòng)，共清查旅館428家次、留客洗浴場(chǎng)所22家次、私房出租戶3276戶、流動(dòng)人口8400多人，抓獲各類違法犯罪嫌疑人27人，查處賭博游藝機(jī)室3家，違規(guī)經(jīng)營(yíng)的中小旅館11家，私房出租戶5家、歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所1家，當(dāng)場(chǎng)處罰未落實(shí)實(shí)名登記制度違規(guī)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧16家次，有效凈化了校園周邊社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，深入開(kāi)展大清查、大檢查、大巡查活動(dòng)，并于5月1日至10日開(kāi)展“軍警民”大巡防活動(dòng);建立涉校案件快速處理機(jī)制。

　　三是堅(jiān)持“三防”結(jié)合。為每所學(xué)校及社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)配備2名專職保安，把校園保安隊(duì)伍作為一支特殊的保安隊(duì)伍來(lái)建設(shè)，組建一支由副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安保隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，校警、專業(yè)保安、學(xué)校老師和部分學(xué)生家長(zhǎng)組成的校園安保隊(duì)伍，每天進(jìn)行校園安全檢查、巡視。按照“平安校園”創(chuàng)建要求，確保校園重點(diǎn)要害部位報(bào)警、監(jiān)控設(shè)備安裝率達(dá)到100%、寄宿制學(xué)校年底前配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)和周界報(bào)警系統(tǒng)。將全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園監(jiān)控平臺(tái)與轄區(qū)派出所監(jiān)控分中心聯(lián)網(wǎng)，由派出所專業(yè)監(jiān)控員值守，實(shí)現(xiàn)對(duì)校園24小時(shí)不間斷監(jiān)控。對(duì)初步鑒定為D級(jí)危房的7棟教學(xué)樓，進(jìn)行拆除和學(xué)生分流。為校園專職保衛(wèi)人員配備警棍、強(qiáng)光手電、盾牌、防刺背心、防割手套、辣椒水、對(duì)講機(jī)等安保器械。

　　四是落實(shí)整改措施。多措并舉，全力抓好各項(xiàng)整改化解措施落實(shí)。大走訪活動(dòng)期間，全區(qū)共排查社會(huì)矛盾糾紛185件、治安重點(diǎn)地區(qū)14個(gè)、治安突出問(wèn)題20個(gè)、安全生產(chǎn)隱患122處，其中，社會(huì)矛盾糾紛化解79件，治安重點(diǎn)地區(qū)及治安突出問(wèn)題分別整治5個(gè)和13個(gè)，安全生產(chǎn)隱患整治34處，其余的也都落實(shí)了相應(yīng)的整改措施。

　　五是建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全“弱勢(shì)群體救助”工程，搭建全區(qū)“三無(wú)”人員技能培訓(xùn)、稅費(fèi)減免等工作保障平臺(tái)，落實(shí)安置幫教對(duì)象就業(yè)扶持政策、社區(qū)就業(yè)措施和社會(huì)化安置措施，幫助其盡快回歸社會(huì)，杜絕社區(qū)矯正對(duì)象和刑釋解教人員不穩(wěn)定因素發(fā)生;建立健全信息快報(bào)、走訪排查、溝通銜接例會(huì)、結(jié)對(duì)幫教包案等動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，通過(guò)區(qū)“社區(qū)矯正對(duì)象心理調(diào)適研究中心”和鎮(zhèn)(街道)司法所“社區(qū)矯正對(duì)象心理矯正工作室”，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行心理調(diào)適，幫助理順情緒、化解矛盾，運(yùn)用法律、政策、公德、個(gè)案等進(jìn)行面對(duì)面溝通，過(guò)細(xì)做好轉(zhuǎn)化工作，形成了家庭、社區(qū)、專業(yè)力量“三位一體”的幫教格局。