雖然神州數(shù)碼集團為安防事業(yè)的發(fā)展提供了一個大舞臺,但是,一班子能打硬戰(zhàn)的安防團隊才是神碼成功的法寶。“整個安防團隊為了共同的理想而凝聚在一起,做安防行業(yè)中的‘聯(lián)想,”代軍表示。
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神州數(shù)碼精英團隊
(照片中依次為:產(chǎn)品總監(jiān)肖為劍、品牌總監(jiān)平原、安防事業(yè)部副總經(jīng)理代軍、銷售總監(jiān)陳昱凱)
例如,在核心決策單位,AMPON旗下就吸納了一批各有所長的職業(yè)經(jīng)理人,如負責人代軍本身就是老聯(lián)想、老神碼人,愿意聽取意見,行事往往謀定而后動;銷售總監(jiān)陳昱凱,曾屢次奪得某國際知名品牌的銷售冠軍;產(chǎn)品總監(jiān)肖為劍曾就任某IT網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品公司副總經(jīng)理,當前很多優(yōu)良的研發(fā)設(shè)計都是由他主導(dǎo)推出;品牌總監(jiān)平原,曾在國內(nèi)某知名IT品牌廠商擔任常務(wù)副總經(jīng)理,有十余年的品牌推廣經(jīng)驗,也是09深圳展會 “送水”行動的主導(dǎo)者;而執(zhí)行層中不少人員都來自安防圈內(nèi)主流企業(yè),整個團隊匯聚了IT和安防領(lǐng)域的精英。
另外,神碼非常重視人的態(tài)度和責任心。“我們公司的整個氛圍是,對事情負責,而不是對時間的‘朝九晚五負責,如果出現(xiàn)問題,再晚都要解決。我們的文化中很重要的一點是‘和而不同,討論問題時有不同意見時甚至可以互相拍桌子。這樣的態(tài)度和文化是神碼與很多安防企業(yè)相比的最大不同?!?/P>
而為了更好地服務(wù)于客戶,讓每一個環(huán)節(jié)都能夠做到“以客戶為中心”,神碼安防團隊每周一都會召開項目例會,以確保每一個部門、每一個成員都能每周更新安防知識,獲得最新的項目信息,相關(guān)部門也可以及時跟進項目作業(yè)。
對于神碼安防團隊而言,企業(yè)的每一個運作環(huán)節(jié)的協(xié)作都是為了更好地服務(wù)于客戶。代軍介紹,“神碼以IT服務(wù)著稱,除了具備一個完整的集團服務(wù)體系之外,針對AMPON部分,我們還將服務(wù)的理念貫穿到每一個環(huán)節(jié)?!崩?,神碼將研發(fā)設(shè)計視為服務(wù)的最根本的環(huán)節(jié),良好的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計能夠避免產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)問題,從而最大限度避免后續(xù)的維修服務(wù)問題;技術(shù)支持部門及時響應(yīng)客戶需求,有時即便不是產(chǎn)品本身的問題,也會派出工程師進行維護;銷售部門重視顧問式營銷的方式,解決客戶售前的諸多問題;品牌營銷部門,不只是對外市場推廣,還會協(xié)助相關(guān)部門在當?shù)卣匍_一對一的工程商會議,甚至熟悉工程商的需求和擅長領(lǐng)域,等等。整個團隊協(xié)作形成一種“抱合力”,符合集團“以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向”的戰(zhàn)略。