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物聯(lián)網(wǎng)投資巨大 大唐電信考慮成本問題

對于物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的投入,曾有評論稱,雖然大唐電信在諸如EMV、物聯(lián)網(wǎng)等領域都可能成為行業(yè)的領先者,但這些項目同時投入,所需資金量非常大,如何才能解決資金鏈的問題以及資金成本過大的問題,是大唐電信當前需要突破的關鍵...

  大唐電信8月27日公布2011年中期財務報告,公司上半年凈利潤進一步虧損,因短期借貸而導致資產(chǎn)負債率高達85%,現(xiàn)金流進一步流出1。86億元。公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入21。2億元,同比增長20%,公司凈虧損58萬元。

  大唐電信總是在虧損與扭虧中徘徊,2005年和2006年連續(xù)兩年虧損,從2007年4月30日起,公司股票簡稱被更改為“ST大唐”。2009年,大唐電信扭虧?,F(xiàn)在,大唐電信又預告上半年虧損。

  大唐電信的財報稱,2011 年上半年,銀行貸款利率提高及公司收入規(guī)模增長導致貸款規(guī)模增加,公司總體財務費用上升。終端產(chǎn)業(yè)市場競爭加劇而使產(chǎn)品毛利率下降。為了布局物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和三網(wǎng)融合等新興產(chǎn)業(yè),公司加大了研發(fā)投入,研發(fā)成本上升。

  對于物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的投入,曾有評論稱,雖然大唐電信在諸如EMV、物聯(lián)網(wǎng)等領域都可能成為行業(yè)的領先者,但這些項目同時投入,所需資金量非常大,如何才能解決資金鏈的問題以及資金成本過大的問題,是大唐電信當前需要突破的關鍵。

  大唐電信在遭遇競爭對手中興和華為的夾擊后,選擇了進行大規(guī)模的組織結構調(diào)整,大唐電信董事長曹斌在接受采訪時曾表示,公司目前的盈利壓力仍然很大,但基于發(fā)展前景,銀行對公司比較信任,資金鏈問題不大,他表示,為應對短期壓力,大唐電信也在做一些債券、短期融資券等業(yè)務,目的是為了把財務成本壓下來。他稱,2011年公司需要的資金量將會更大。

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