“在并入施耐德電氣后,派爾高在業(yè)務模式和在中國本土化進程等許多方面都做了很多改變,但是始終不變的將是我們的產(chǎn)品質量和獨特服務。” 施耐德電氣旗下派爾高公司亞太區(qū)副總裁何杰培說道。
在今天的中國安防市場,越來越多企業(yè)有著和派爾高相同的想法:成為綜合型系統(tǒng)解決方案提供者。雖然派爾高通過和施耐德電氣一體化解決方案的整合,已經(jīng)形成了多級整體解決方案的優(yōu)勢,但是未來激烈的競爭將是可以預見的。在這樣的市場環(huán)境下,除了技術研發(fā)的持續(xù)投入外,更為重要的則是獨特的客戶服務。一款產(chǎn)品今天是先進的,明天可能就會過時,然而客戶服務卻是持續(xù)的,而且它也無法被復制。派爾高建立體貼客戶的服務并非一朝一夕的事情,從派爾高成立的第一天,服務就是每一名新員工所必須的培訓與考核,并且,也會針對通過考核的優(yōu)秀員工提供一套積極的獎勵機制。
在中國,派爾高通過各地的合作伙伴,進行客戶服務,因此非常重視對合作伙伴的選擇。何杰培先生說道:“對于合作伙伴的選擇,關鍵是這個合作伙伴跟施耐德電氣的價值是否合拍。企業(yè)的價值跟合作伙伴是互相認同的,同時除了價值的認同之外,雙方彼此之間的忠誠度也是十分重要的,很多中國的合作伙伴都配合了很多年,在并購后也依然是派爾高的忠誠伙伴?!?/p>
何杰培先生認為忠誠度對雙方合作至關重要,它更像是雙方對彼此的一種投資。企業(yè)對合作伙伴提供舉辦市場活動,提供培訓等服務,而合作伙伴需要對當?shù)厥袌鲞M行人員、資金、演示設備等相關的投資。派爾高和合作伙伴彼此價值觀相同,相互的支持共同把區(qū)域市場做好。
在合并后,派爾高對合作伙伴的支持將更有力度,除了之前提到的本地化生產(chǎn)、建立研發(fā)中心和物流倉儲平臺外,何杰培表示:“派爾高本身有個很強的培訓機制,在加入到施耐德電氣以后,對培訓的投入將會大大增強,今后將會有更多的資源可以提供給我們客戶?!?/p>
正是這樣互相信任、彼此認同的體系,使得派爾高建立了一支忠誠度高的安防“鐵軍”,實現(xiàn)著派爾高獨特的服務理念和市場價值,在并入施耐德電氣后,這些合作伙伴并沒有減少,而是隨著派爾高的強大不斷增強自身的實力。