2011年12月26日至28日，恒業(yè)國際六大分公司及17個分支機(jī)構(gòu)的營銷管理人員齊聚深圳，參加在總部舉行的2012年戰(zhàn)略規(guī)劃會議。
為了不斷提高公司實力，更加優(yōu)化公司的團(tuán)隊建設(shè)，恒業(yè)國際集團(tuán)董事總經(jīng)理蔡業(yè)飛先生向全體參會人員詳細(xì)的做了《戰(zhàn)略系統(tǒng)的力量》培訓(xùn)報告，分析了恒業(yè)國際的商業(yè)模式以及戰(zhàn)略系統(tǒng)，介紹了企業(yè)規(guī)劃的五步法：全面進(jìn)行SWOT分析，從而確定企業(yè)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，再確定戰(zhàn)略部署，通過年度規(guī)劃及預(yù)算完成企業(yè)的各項目標(biāo)和戰(zhàn)略。
會上，蔡總通過大量的案例闡述了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。通過全體人員的頭腦風(fēng)暴，確定恒業(yè)國際2012年的企業(yè)戰(zhàn)略。會議中各營銷管理人員對自己和團(tuán)隊2011年的工作進(jìn)行了詳細(xì)的分析匯報，并在會議現(xiàn)場對2012年的戰(zhàn)略部署展開了深入的分析。蔡總要求各營銷團(tuán)隊加強(qiáng)戰(zhàn)略分析，認(rèn)清現(xiàn)實，通過聚焦行業(yè)，穩(wěn)中求進(jìn)。并且不斷提升個性化服務(wù)能力，提供超出用戶期望的智能安防系統(tǒng)及整體解決方案。
會議結(jié)束后，全體與會人員進(jìn)行了合影，他們都將以更精神的面貌和更佳的工作狀態(tài)來面對嶄新的2012年!
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