國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展目前進(jìn)入了初始關(guān)鍵階段，各地政府投資和專項(xiàng)引導(dǎo)項(xiàng)目紛紛涌入，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。值得注意的是，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)客觀上存在著諸多問題，尤其是在自上而下模式的推動(dòng)下，很多問題值得深思。
感知層：需要投入與引導(dǎo)
國(guó)內(nèi)傳感器、終端及芯片發(fā)展仍然處于起步階段，受限于基礎(chǔ)學(xué)科薄弱、技術(shù)及制造水平較低等，感知層產(chǎn)業(yè)是目前物聯(lián)網(wǎng)最為薄弱的環(huán)節(jié)。但該環(huán)節(jié)也是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為重要的部分，應(yīng)用側(cè)對(duì)終端的控制管理以及實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的業(yè)務(wù)邏輯基本都需要依靠感知層所采集的數(shù)據(jù)信息，而傳感器所采集的數(shù)據(jù)信息的精度、準(zhǔn)確度等對(duì)此有著顯著影響。
目前國(guó)內(nèi)的傳感器廠商規(guī)模均較小，該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非一朝一夕之功，而是要給予更多的耐心和投入，需突破和掌握更多的核心技術(shù)，而這一點(diǎn)涉及國(guó)家科技發(fā)展體制及評(píng)價(jià)制度等，需要以更為革新的策略，去扶持孕育出更多的傳感器研發(fā)制造的精英企業(yè)。
國(guó)內(nèi)涉及物聯(lián)網(wǎng)通信終端的企業(yè)有些規(guī)模較大，譬如華為、中興等。不過筆者從最近兩年參與的實(shí)際項(xiàng)目合作情況，深切地感受到這些企業(yè)已明顯沒有了2009年和2010年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大躍進(jìn)階段的雄心和熱情，其關(guān)注和投資力度更凸顯務(wù)實(shí)和謹(jǐn)慎。當(dāng)然，由于這些企業(yè)掌握大量的通信核心技術(shù)，且具備產(chǎn)業(yè)協(xié)同配合優(yōu)勢(shì)，因此一旦有實(shí)際可規(guī)?；瘧?yīng)用的實(shí)際需求，他們也可以快速響應(yīng)和占領(lǐng)市場(chǎng)?？梢哉f，對(duì)于通信終端而言，更需要的是實(shí)際的市場(chǎng)需求，政府引導(dǎo)的示范項(xiàng)目需求固然會(huì)帶動(dòng)該部分的發(fā)展，起到明顯的作用，但是更重要的是示范應(yīng)用的規(guī)模，以及由此是否真正會(huì)帶來撬動(dòng)實(shí)際市場(chǎng)需求的動(dòng)力。
物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是由傳感器、RFID及視頻采集等技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用延伸而來的，因此感知層面的研發(fā)及制造企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中具有天然的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。由于傳感器等技術(shù)的研發(fā)回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)，投入又很大，因此目前不少傳感器研發(fā)制造企業(yè)更多地開始依賴盈利更快的系統(tǒng)集成應(yīng)用項(xiàng)目，其重心有所偏移，這會(huì)給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不利，相關(guān)方面需要做好切實(shí)的引導(dǎo)工作。
網(wǎng)絡(luò)層：運(yùn)營(yíng)商號(hào)召力下降
網(wǎng)絡(luò)層主要涉及電信運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商，以及企業(yè)局域網(wǎng)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商。
電信運(yùn)營(yíng)商正在不斷受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及創(chuàng)新商業(yè)模式的挑戰(zhàn)，其盈利能力和空間受到極大的壓制，需要不斷尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正為電信運(yùn)營(yíng)商提供了這樣的契機(jī)，既可以幫助運(yùn)營(yíng)商充分利用其管道優(yōu)勢(shì)，又能幫助它們提供更多能提升其管道價(jià)值的智能業(yè)務(wù)，包括對(duì)物聯(lián)網(wǎng)終端的可控可管可運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)。不過要最大化智能管道業(yè)務(wù)的價(jià)值，則需要終端、網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)均遵循統(tǒng)一的由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)定義的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。其中，中國(guó)移動(dòng)推動(dòng)制定的WMMP協(xié)議、中國(guó)電信制定的MDMP協(xié)議，均是基于這樣的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)而制定的規(guī)范。
不可否認(rèn)的是，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，電信運(yùn)營(yíng)商的地位和號(hào)召力正在下降。運(yùn)營(yíng)商在傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位和號(hào)召力，再也無(wú)法復(fù)制到新興的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)滲透到各行各業(yè)的信息化過程中，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，行業(yè)壁壘較深，運(yùn)營(yíng)商對(duì)行業(yè)信息化的滲透不得不依賴行業(yè)內(nèi)具有影響力的企業(yè)來試圖實(shí)現(xiàn)突破，甚或是完全基于運(yùn)營(yíng)商品牌影響力和對(duì)行業(yè)信息化產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的考量，目前在不少行業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商被委以項(xiàng)目牽頭單位，被用以利用其產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)勢(shì)能力為行業(yè)提供有保障有質(zhì)量的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成產(chǎn)品及應(yīng)用服務(wù)。這或許可以被認(rèn)為是目前運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最有實(shí)質(zhì)性的作為之一了。
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