在臺(tái)灣監(jiān)控廠牌舉力抗“外侵”之時(shí)，海峽的另一邊——大陸同行也從未停歇過。從大量的進(jìn)口產(chǎn)品涌進(jìn)國內(nèi)內(nèi)需市場(chǎng)，加之90年代末期臺(tái)灣廠商不斷的試探，大陸市場(chǎng)需求及制造代工的經(jīng)濟(jì)性，也讓國內(nèi)代工廠著實(shí)火了一把。在大量電子廠商投入下，類似的發(fā)展套路——從代工到模仿抄襲——也在內(nèi)地重演。
在“一塊公板大家用”的情形下，產(chǎn)品不斷的被制造出來。然而由于模仿抄襲的惡風(fēng)不歇，使得一部分有心想在技術(shù)上有所突破的廠商，無心在應(yīng)付價(jià)格戰(zhàn)之外，花心思去研發(fā)及改進(jìn)產(chǎn)品與進(jìn)口品抗衡，因此從1995年中期到2000年初期，一頂仿冒大國的帽子長(zhǎng)期被扣在大陸廠商頭上。國內(nèi)的產(chǎn)品除了部分價(jià)格優(yōu)勢(shì)外，毫無技術(shù)含量可言。如此一來，國內(nèi)廠商在面對(duì)臺(tái)灣及進(jìn)口品牌的突襲時(shí)，談到技術(shù)、質(zhì)量就只有挨打的局面。不過這一窘境在2000年后得到很大改觀。在內(nèi)需市場(chǎng)及改革開放不斷的擴(kuò)大下，國內(nèi)廠商深刻認(rèn)識(shí)到掌握監(jiān)控技術(shù)的重要性，加上國家對(duì)產(chǎn)業(yè)的重視及輔導(dǎo)，于是在深圳、華東、華北等地區(qū)幾家大廠的共識(shí)下，國內(nèi)安防監(jiān)控開始由代工生產(chǎn)轉(zhuǎn)型研發(fā)創(chuàng)造自我品牌、OEM及ODM等貼牌機(jī)生產(chǎn)，技術(shù)層次也由抄襲及仿冒開始向?qū)ψ灾餮邪l(fā)及專利權(quán)的重視發(fā)展，當(dāng)然這也不是國內(nèi)監(jiān)控行業(yè)技術(shù)發(fā)展的終點(diǎn)。
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