2012年8月24和25日，米卡(中國)企業(yè)商學(xué)院再次開課，本期主講的內(nèi)容是《商務(wù)禮儀》和《超強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力》。

　　這次的主講主題吸引了米卡來自全國各地的合作伙伴，除了最高領(lǐng)導(dǎo)親臨，還帶來了業(yè)務(wù)骨干，希望能夠通過此番學(xué)習(xí)對企業(yè)的執(zhí)行力起到促進(jìn)作用。

　　眾所周知，執(zhí)行力是衡量一個公司或一個團(tuán)隊決勝的重要因素，只有強(qiáng)的執(zhí)行力，才能使領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略以及策略，通過管理和流程變成現(xiàn)實。連比爾·蓋茨都認(rèn)同：未來十年內(nèi)，我們所面臨的最大挑戰(zhàn)就在于執(zhí)行力。

　　了解到執(zhí)行力的重要性，那么如何再造團(tuán)隊，打造一支狼性團(tuán)隊呢?米卡(中國)企業(yè)商學(xué)院的名譽院長、德盛教育培訓(xùn)集團(tuán)總經(jīng)理馮天駿先生為大家從源頭分析，如員工心態(tài)、能力，企業(yè)流程、監(jiān)督機(jī)制等，某一環(huán)節(jié)的缺失或不到位，都有可能使團(tuán)隊的執(zhí)行力減弱;為了更好地讓大家體會打造執(zhí)行力的過程，馮老師把學(xué)員分成兩隊，競爭機(jī)制的引入激發(fā)了大家的斗志，員工的參與度熱情高漲，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言。

　　經(jīng)過大家身體力行打造超強(qiáng)執(zhí)行力的十個辦法，每個人都有各自不同的感悟，一向含蓄靦腆的員工敢于走上臺前，面對公眾大聲承諾自己的計劃;有的老板在營銷案例中檢討自己的不足，敢于及時反省，修訂錯誤，做到改進(jìn)與提升。

　　米卡一直主張以人為本的科學(xué)管理方式，建立學(xué)習(xí)型組織。培訓(xùn)，接受新知是一個開始，最重要的是把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于工作中去，改善績效。米卡希望通過商學(xué)院這個平臺幫助企業(yè)和合作伙伴加快人才隊伍的培養(yǎng)速度，與合作伙伴共同發(fā)展，共同成長。