近日,北大信息化與信息管理研究中心2013年專家研討會在北京圓滿落幕。研討會上,專家學者各抒己見,暢談EA(企業(yè)架構),共同為中國企業(yè)的信息化發(fā)展獻計獻策。期間,華為企業(yè)業(yè)務中國區(qū)CTO王濤通過主題演講《華為企業(yè)架構實踐》,與在座專家分享了華為IT建設的歷程、IT治理體系、企業(yè)架構實踐等內(nèi)容。
近日,北大信息化與信息管理研究中心2013年專家研討會在北京圓滿落幕。研討會上,專家學者各抒己見,暢談EA(企業(yè)架構),共同為中國企業(yè)的信息化發(fā)展獻計獻策。
期間,華為企業(yè)業(yè)務中國區(qū)CTO王濤通過主題演講《華為企業(yè)架構實踐》,與在座專家分享了華為IT建設的歷程、IT治理體系、企業(yè)架構實踐等內(nèi)容。王濤指出:華為IT建設的目標是支撐公司的價值主張以及戰(zhàn)略落地,華為不純粹追求IT自身的卓越,而是追求IT支撐公司運營的卓越。華為流程與IT管理部承擔著兩個角色:一是總設計師,即流程與IT架構總體設計和統(tǒng)籌管理;二是IT系統(tǒng)的建設實施,即以IT手段支撐流程和管理體系落地。王濤強調,IT與BP緊密結合才能給企業(yè)帶來最大價值,才能支撐業(yè)務戰(zhàn)略和業(yè)務變革。
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