創(chuàng)造和維護安全、舒適及高效環(huán)境的全球領(lǐng)導(dǎo)者，英格索蘭日前宣布，以“全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：生產(chǎn)外包、制造業(yè)回流、近岸”為主題的2013 “全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”(Global Supply Chain Strategy)上海高層學(xué)術(shù)高峰論壇于近日在上海交大徐匯校區(qū)中院召開，該論壇由麻省理工學(xué)院David Simchi-Levi教授、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院Morris Cohen教授與上海交大安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院董明、劉少軒教授共同發(fā)起，由交大安泰國際高層管理培訓(xùn)部承辦。來自國內(nèi)外學(xué)術(shù)界的專家們以及企業(yè)界的高層管理人員近70人參加了論壇;本次論壇邀請了學(xué)術(shù)界與企業(yè)界的多位演講嘉賓做主題演講，分享來自學(xué)術(shù)界最前沿的科研成果，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的全球供應(yīng)鏈經(jīng)驗和觀點。作為主辦方之一，我院副院長董明教授致歡迎辭、劉少軒副教授主持，并共同參與圓桌討論。
近年來企業(yè)全球供應(yīng)鏈的生存環(huán)境發(fā)生了許多變化，為了減少不確定性、避免風險，許多跨國制造企業(yè)正在重新設(shè)計他們的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、調(diào)整相關(guān)采購決策。近三十年來，一大批美國、歐洲、日本企業(yè)將生產(chǎn)外包(Outsourcing)轉(zhuǎn)移到中國，在低成本國家生產(chǎn)成為制造業(yè)主流。今天，他們中的一些企業(yè)開始將制造轉(zhuǎn)移回本國(制造業(yè)回流Re-shoring)，或者轉(zhuǎn)移到更接近本土市場的鄰近國家，比如墨西哥、東歐等國(近岸Near-shoring);但是，同時另外一些企業(yè)仍然堅持離岸外包戰(zhàn)略，繼續(xù)選擇在中國生產(chǎn)。
在上述背景下，本次論壇主要關(guān)注跨國企業(yè)的全球生產(chǎn)和采購現(xiàn)狀，特別是總部在中國或在中國運作的大型制造企業(yè)的當前全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。此次論壇邀請了大型跨國企業(yè)的高級管理人員參與，包括Dell、Nike、Honeywell、聯(lián)想、上汽集團(12.10,0.11,0.92%)、LV、, Marykay等，交流各自企業(yè)當前的全球生產(chǎn)和采購實踐，探討全球供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢，分享管理思考和決策經(jīng)驗。
麻省理工學(xué)院的David Simchi-Levi 教授以“Global-Local Manufacturing and Supply Chain Strategies”為題發(fā)表了主題演講，強調(diào)了目前全球供應(yīng)鏈的主要三個上升趨勢：發(fā)展中國家勞動力成本(Labor Cost in Developing Countries)、物流成本(Logistics Cost)、供應(yīng)鏈風險 (Risk & Volatility)，在這些環(huán)境前提下根據(jù)最新研究提出：制造業(yè)如何判斷是否需要由離岸(off-shoring)轉(zhuǎn)為近岸(near-shoring)的戰(zhàn)略?提出通過分析基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)移成本與物流成本占比的象限組合;以及勞動力成本占比與物流成本占比的象限組合來確定。美國沃頓商學(xué)院的Morris Cohen教授以“Global Supply Chain Strategy: A Framework for Evaluating Tradeoffs, Risk and Impact of Outsourcing, Re-shoring and Near-Shoring”為題，啟發(fā)企業(yè)家如何考量外包(Outsourcing)、回岸(Re-shoring)、近岸(Near-shoring)的影響和各自帶來的風險。
另外，英格索蘭安防集團亞太區(qū)總裁余鋒先生以“Rising Wages and Talent War”為題，TCL總裁特助、波蘭運營副總經(jīng)理郭氫先生以“TCL EU Operations Global Network Optimization for Productions and SCM”為題，以及戴爾全球供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)Charla Serbent女士以“Developing Supply Chain Strategy for Competitive Advantage”為題分別做了主題演講，分享了就此次主題在各自領(lǐng)域的經(jīng)驗和觀點。最后，所有演講嘉賓還舉行了圓桌討論，與聽眾一起展開了激烈的探討與互動。
會議結(jié)束后，參會者對此次論壇給予高度評價，表示收獲頗多、意猶未盡，希望以后有更多的此類結(jié)合學(xué)術(shù)最前沿的研究成果與企業(yè)界最新實踐論壇，為學(xué)者與管理人員創(chuàng)造一個深入交流與思想碰撞的平臺。
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