這些從宏觀到微觀的問題，是中美科技巨頭在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最關(guān)心的議題。

　　中國的應(yīng)用什么都做

　　在中美互聯(lián)網(wǎng)論壇的“網(wǎng)民時(shí)代”分論壇里，坐著四位國籍、產(chǎn)品各不相同的科技公司 CEO：LinkedIn CEO 里德·霍夫曼、今日頭條 CEO 張一鳴、新浪 CEO 曹國偉和 Expedia CEO Dara Khosrowshahi。他們對(duì)“中美差異”的第一反應(yīng)是，美國人開發(fā)的應(yīng)用一般只有一個(gè)功能，而中國應(yīng)用則功能全面、什么都有。

　　這個(gè)差異大概是由中國的特殊國情決定的。“在很多中國三、四線城市，大家沒有電腦只有手機(jī)，”今日頭條CEO張一鳴說，“為了省流量很多人只下一個(gè)應(yīng)用，并且希望這個(gè)應(yīng)用什么都能干。”

　　出于這個(gè)原因，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭把不同服務(wù)都放在一個(gè)應(yīng)用里，微信是個(gè)最好的例子，從通訊到交易，涉及日產(chǎn)生活的方方面面。

　　張一鳴創(chuàng)立的今日頭條亦類似，這款應(yīng)用每天為超過3000萬活躍用戶服務(wù)，因?yàn)槊總€(gè)人是不同的，所以他們被推薦的資訊也是不同的，從新聞到各種長(zhǎng)尾信息，都能得到精準(zhǔn)分發(fā)。

　　另一個(gè)差異是中國發(fā)達(dá)的移動(dòng)支付系統(tǒng)，尤其是支付寶、微信支付的普及。

　　新浪CEO曹國偉說，移動(dòng)支付是商業(yè)化的基礎(chǔ)，中國電商服務(wù)和O2O因此收益、增長(zhǎng)很快。這個(gè)國家似乎跳過了漫長(zhǎng)的信用卡時(shí)代，直接開始用手機(jī)刷卡。

　　LinkedIn在中國的發(fā)展恰好印證了這個(gè)理論——其CEO霍夫曼拿自己的公司舉了例子。他們開發(fā)了一個(gè)完全為中國市場(chǎng)打造、只有手機(jī)版的服務(wù)“赤兔”，因?yàn)?ldquo;中國市場(chǎng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，而且只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)”。

　　科技行業(yè)還缺少女性色彩

　　當(dāng)天參會(huì)的中美互聯(lián)網(wǎng)公司中，女性的身影很少見。

　　Expedia CEO Dara 說，在美國，女性科技人才挺稀缺，他認(rèn)為，這首先是供求問題，而Expedia正通過“學(xué)徒制”試圖訓(xùn)練更多女性程序員，這種特殊的項(xiàng)目能更好地幫助女性。

　　對(duì)比而言，中國的女性程序員更少。以今日頭條為例，目前只有4、5個(gè)女性工程師，張一鳴覺得這意味著“還有很大改善空間”。他甚至覺得女生在編程上更有優(yōu)勢(shì)，更細(xì)心。他的大學(xué)同學(xué)中，編程最好的一位也是女生。

　　無論在中國還是美國，計(jì)算機(jī)專業(yè)的男女比例本來就懸殊，就業(yè)后，人們很難再在科技公司里看到女性高管。

　　但這一局面在改善，包括 Facebook、Google、Twitter 等互聯(lián)網(wǎng)公司每年都公布自己的員工多元化數(shù)據(jù)，包括性別、種族比例。公開數(shù)據(jù)本身也是一種鼓勵(lì)和鞭策。

　　作為改善的結(jié)果，雅虎CEO梅麗莎，F(xiàn)aceboo的COO是桑德伯格，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中也開始出現(xiàn)越來越多女性——一個(gè)有一半用戶是女性的行業(yè)，正在被不少女性改變。

　　對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者說什么?

　　新浪CEO曹國偉說，創(chuàng)業(yè)不易，道阻且長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)讓創(chuàng)業(yè)變得很容易——如果你年輕，可以搞電商、做病毒營(yíng)銷，從小事開始積累。打工幾年也能為創(chuàng)業(yè)積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　今日頭條 CEO 張一鳴的建議則是，“先做事、后賺錢”。他覺得一般年輕人有兩條路，先賺錢后做事、先做事后賺錢。他鼓勵(lì)年輕人應(yīng)該選擇后者，做出滿足人們需要的產(chǎn)品后，金錢回報(bào)是自然而然的。這個(gè)83年的年輕創(chuàng)業(yè)者稱：他沒有第一桶金的概念。

　　Expedia CEO Dara 的建議最實(shí)際，“別規(guī)劃太多”。“不少年輕人想，我以后要做這個(gè)、5 年后拿這個(gè)數(shù)的工資——世界現(xiàn)在變化太快、太難預(yù)測(cè)了。與其規(guī)劃太細(xì)，不如為聰明人工作”。