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賽維、尚德破產(chǎn),中國制造業(yè)已“病入膏肓”

  即便是新興產(chǎn)業(yè) ,也可能陷入“路徑依賴”的泥潭。報載,我國機器人企業(yè)已超2000家,而且還在走擴大產(chǎn)能、進口核心零部件搞組裝的老路。在“中國制造2025”規(guī)劃體系明確鎖定新一代信息技術 、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)機械裝備等十大領域時,各地趨之若鶩,后果很嚴重。
  即便是新興產(chǎn)業(yè) ,也可能陷入“路徑依賴”的泥潭。報載,我國機器人企業(yè)已超2000家,而且還在走擴大產(chǎn)能、進口核心零部件搞組裝的老路。在“中國制造2025”規(guī)劃體系明確鎖定新一代信息技術 、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)業(yè)機械裝備等十大領域時,各地趨之若鶩,后果很嚴重。

  我國制造業(yè)沿襲了數(shù)十年低端、組裝、代工(OEM)、重復投資、產(chǎn)能過剩的路徑選擇,其路線圖是,先來一個時尚概念,比如智能制造、生物醫(yī)學工程、新能源等,各地競相布局,高價引進國外設備、零部件,或以市場換技術,待到具備相應技術和能力時,便出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩,低價向國外出售,于是又引來國外的反傾銷。

  新興產(chǎn)業(yè)意味著可創(chuàng)造更高的附加值,但我國一些新興產(chǎn)業(yè)沒有獲得高利潤反而跌進低附加值陷阱。一些新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)并沒有本質區(qū)別。事實上,我國一些高技術企業(yè),仍局限在組裝、加工制造等低附加值環(huán)節(jié),處于價值鏈的弱勢位置上,并繼續(xù)付出資源消耗和環(huán)境污染的沉重代價。

  這種路徑選擇,一方面是因為這些年來的浮躁氣息的彌漫,前腳踩油門,后腳踩剎車。比如光伏產(chǎn)業(yè)的環(huán)保節(jié)能基因決定其必然是朝陽產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),用“烈火烹油”來形容當初我國光伏產(chǎn)業(yè)突飛猛進不為過。幾年前,全國有20多個城市提出要建千億元光伏產(chǎn)業(yè)基地或產(chǎn)業(yè)園區(qū),而彼時全國市場容量還只有3000億元。2011年我國光伏組件總產(chǎn)能達30GW,而全球裝機量只有20GW。產(chǎn)能無序擴張和過剩,我國光伏產(chǎn)業(yè)僅僅經(jīng)過幾年便遭遇滅頂之災。

  由于沒有統(tǒng)一的能耗、占地及環(huán)保標準,我國多數(shù)多晶硅企業(yè)在成本、質量等方面很難與國外企業(yè)抗衡。據(jù)美國投資機構MaximGroup統(tǒng)計數(shù)據(jù),我國最大的10家光伏企業(yè)的債務累計已高達175億美元,約合1110億元人民幣,整個光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣。其標志性事件是光伏“雙子星”賽維和尚德的隕落。

  作為我國光伏業(yè)巨頭,賽維曾頭頂世界第一大太陽能多晶硅片企業(yè)的桂冠,董事長彭小峰一度躋身新能源首富。當產(chǎn)業(yè)步入寒冬期后,因資金鏈斷裂、近300億巨額債務纏身、供應商逼債,把賽維逼向破產(chǎn)重整。光伏雙子星中的另一顆,全球最大光伏產(chǎn)品和面板制造商尚德,是首家在紐交所上市的中國民企,曾經(jīng)一年花在企業(yè)社會責任相關活動上的資金就有6000萬之巨,風光無二。當負債超過200億,尚德在美國發(fā)行的債券于2013年3月出現(xiàn)違約,次年2月向美國法院申請破產(chǎn)保護。

  地方政府的GDP情結也是中國光伏產(chǎn)業(yè)盛極而衰的推手。評判地方官員升遷的標準中,GDP一直是最重要的考核目標,加上各地關于就業(yè)、稅收等方面的考量,地方官員都有動機去鋪攤子,擴大投資。政府不但一手將這個行業(yè)捧大,給予該產(chǎn)業(yè)各種特殊的政策優(yōu)惠,而在其產(chǎn)能過剩時又沒能及時合理引導,反而繼續(xù)提供各種支持。在光伏行業(yè)蒸蒸日上的日子里,地方政府主導建立了眾多的“太陽城”和“光伏產(chǎn)業(yè)園”,通過大力招商引資,引來更多的光伏企業(yè)和項目上馬。以江蘇為例,這個全國光伏第一大省自2008年開始,先后建設了常州、無錫、金壇、常熟、鎮(zhèn)江、揚州、鹽城、徐州、泰州、高郵、啟東、蘇州等光伏產(chǎn)業(yè)園。在缺乏人才的鹽城,也打起了光伏產(chǎn)業(yè)的旗號。其實有許多光伏產(chǎn)業(yè)園,只是做點與光伏產(chǎn)業(yè)多少沾點邊的低端產(chǎn)品、外圍產(chǎn)品。

  2016年是落實“中國制造2025”的開局之年,可以這么說,如何在鼓勵發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的同時,在推進中杜絕盲目粗放擴張,避免重蹈光伏產(chǎn)業(yè)的覆轍,以新興產(chǎn)業(yè)為龍頭的我國制造能否脫胎換骨轉型,關鍵要看是否真正擺脫傳統(tǒng)的路徑依賴。

  首先,要更新觀念。新興產(chǎn)業(yè)要有新穎的發(fā)展路徑。機器人、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)必須另辟蹊徑,通過發(fā)展路徑的創(chuàng)新,提高我國在全球新興產(chǎn)業(yè)中的國際分工地位,避免跌入中等收入陷阱。

  其次要制定布局規(guī)劃。創(chuàng)新資源是有限的,市場空間也不是無限的,不顧市場發(fā)展規(guī)律、一窩蜂地盲目投資會產(chǎn)生新的問題。要防止各地一哄而上,項目審批必須嚴格,不但在總量上要控制,在微觀上也要把關。合理的布局規(guī)劃是避免重蹈路徑依賴的要害所在,要根據(jù)市場需求總量來規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,用規(guī)劃來約束擴張沖動。

  再次,有序發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),機制體制變革是核心問題,雖不是一朝一夕所能完成的,但只要矢志不渝、一步一步推進,成效最終會顯示,這也是長久之計。必須克服急功近利的思想,不要拘泥于眼前的GDP增長。

  此外,還需及早制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。針對關鍵技術部署研發(fā)力量,對“關鍵的薄弱環(huán)節(jié)”給予足夠的研發(fā)投入。在重大技術節(jié)點搶先技術突破并注冊專利,以專利捍衛(wèi)新興產(chǎn)業(yè)。技術可行性一旦確立,應盡快制定行業(yè)或國家標準,并搶占國際標準。

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