“我們正在建立現(xiàn)代公司制度”
當(dāng)Xtecher表現(xiàn)出對(duì)“師生組合”的興趣時(shí)，劉昕強(qiáng)調(diào)，“不要刻意考慮這個(gè)組合，我們正在建立現(xiàn)代公司制度。我們會(huì)按照《公司法》制定每個(gè)人的職權(quán)范圍，我們有CEO向董事長(zhǎng)日常匯報(bào)的制度，有總裁辦的會(huì)議制度，并不是大家想象中的是老師在那兒講，我們?cè)谙旅孀?，不是那樣子?rdquo;
雖然公司現(xiàn)在只有幾個(gè)人，但是劉昕認(rèn)為“制度建設(shè)應(yīng)該從一開始開始”，他正在起草這些制度，“我們其實(shí)也要不斷回應(yīng)外界的質(zhì)疑，比如人家會(huì)說你作為CEO和董事長(zhǎng)的職權(quán)如何劃分？”
“我不希望被當(dāng)作是一個(gè)純粹的理工男，但我也不想被當(dāng)成一個(gè)文學(xué)青年，我現(xiàn)在更希望是做一個(gè)接受了現(xiàn)代企業(yè)管理理念的CEO，跟我的董事長(zhǎng)如何進(jìn)行配合。”
如今，相對(duì)于山世光，劉昕有更多精力做一些具體的事。他的工作涉及寫融資BP、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、招人，也協(xié)助山世光管理一部分技術(shù)。此外，他還在做微信公眾號(hào)“深度學(xué)習(xí)大講堂”，推送高質(zhì)量的原創(chuàng)文章，不斷與同行們深度交流。
“君子和而不同”，是劉昕談及自己和山世光關(guān)系時(shí)的形容——山世光給出重大原則問題的決定，而在具體事情處理上，大家可以持不同意見，充分討論。
劉昕說，山老師對(duì)學(xué)術(shù)的追求和堅(jiān)持很打動(dòng)他。當(dāng)他決定做這個(gè)公司CEO之前，已經(jīng)把可能發(fā)生所有的關(guān)系全都考慮好了，也在不斷學(xué)習(xí)一些公關(guān)課程、管理課程。
“我已經(jīng)跳到戰(zhàn)壕里面來。山老師的理想是做一家百年老店，我的理想是為山老師工作50年。”
下篇｜中科視拓之路：知人識(shí)面辨萬(wàn)物
相比于“指紋識(shí)別”，人眼可以看臉，機(jī)器判斷不準(zhǔn)時(shí)，人眼可以二次確認(rèn)，所以“人臉識(shí)別”作為一個(gè)識(shí)別方式更加自然。識(shí)別之外，還有很多延伸：識(shí)別情緒，輔助駕駛，服務(wù)機(jī)器人對(duì)人更好地“察言觀色”，AR、VR設(shè)備對(duì)人進(jìn)行觀察——未來，人臉識(shí)別會(huì)成為很多智能設(shè)備的基本能力。
人臉識(shí)別領(lǐng)域不乏明星公司：Face++、商湯，還有海鑫高科，以及山世光曾經(jīng)長(zhǎng)期合作的“上海銀晨科技”。
為什么市場(chǎng)已有這么多玩家，山世光還會(huì)義無反顧跳進(jìn)來？
山世光答：“我們瞄準(zhǔn)的不僅僅是人臉識(shí)別，AI系統(tǒng)必須要能‘看’這個(gè)世界，而未來AI會(huì)無處不在。即使退一步只是考慮人臉感知相關(guān)的應(yīng)用，也還遠(yuǎn)未飽和，還有很多值得做的新業(yè)務(wù)。”
市場(chǎng)的確很大。公安、金融、考生身份驗(yàn)證、社保查驗(yàn)都有應(yīng)用。山世光認(rèn)為，人臉識(shí)別大家現(xiàn)在水平都差不多，因?yàn)橛玫姆椒ǘ疾畈欢啵?ldquo;深度學(xué)習(xí)沒有秘密，大家手里的武器差不多，只是積累的數(shù)據(jù)不太一樣，以及針對(duì)特定場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn)積累的多少，剩下的就是你怎么找到應(yīng)用、怎么做商務(wù)、怎么運(yùn)營(yíng)這些事。”
目前，中科視拓積累了數(shù)百萬(wàn)量級(jí)的人臉圖像數(shù)據(jù)。如今資金已到位，但山世光并不打算盲目擴(kuò)張，到今年年底，將建立20人左右的團(tuán)隊(duì)。
中科視拓希望以人臉識(shí)別作為切入點(diǎn)，逐漸拓寬業(yè)務(wù)，最終走向“深度學(xué)習(xí)的技術(shù)服務(wù)”，為更多企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，提供人工智能的研發(fā)能力。
目前中科視拓有幾步棋在走：
第一，深度服務(wù)幾個(gè)典型客戶，更加深入的理解行業(yè)；
第二，做一件“開創(chuàng)性”的事。（這個(gè)具體計(jì)劃暫不方便透露，日后我們?cè)僭斒?。?/p>
第三，未來將推出可批量生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品。
回顧從事人臉識(shí)別的這近二十年，山世光說，如果說最初十幾年技術(shù)一直是“綠皮火車”，這幾年的確加速度很快，已頗有坐“高鐵”之感。
23年前，山世光乘坐近30個(gè)小時(shí)的火車，第一次離開老家，奔赴大學(xué)，做好了迎接漫長(zhǎng)學(xué)術(shù)生涯的準(zhǔn)備；23年后，新的征程又開始了，而這一仗也注定漫長(zhǎng)艱苦，壓力絲毫不減當(dāng)年。
“天天發(fā)愁，最大的問題在于，我們作為一個(gè)起步于科研院所的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，商務(wù)能力存在短板，所以我們正在尋找一些有經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)人士加入。”
這半年，他一直在看書“補(bǔ)課”，《從0到1》、《創(chuàng)業(yè)維艱》、《精益創(chuàng)業(yè)》、《Google是如何工作的》、《打造Facebook》、《長(zhǎng)尾理論》；除了創(chuàng)業(yè)的書，也看關(guān)于心理學(xué)方面的書，《烏合之眾》、《思考，快與慢》，心理治療書《在生命最深處與人相遇》……
這位過去感受不到“與人斗其樂無窮”的教授，在邁過40歲的第二個(gè)年頭，正期待著自己完成從技術(shù)大牛向一位“管理人”的企業(yè)家的蛻變。
“知人、識(shí)面、辨萬(wàn)物”，他教給機(jī)器這么做，也在教著自己這么做。
畢竟，火車仍在加速，新的維度終于翻折展開。來路平靜深遠(yuǎn)，前路仍是未知，風(fēng)景呼嘯而過，此刻的山世光業(yè)已置身于滾滾轟鳴聲中。
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