海外市場固然廣闊,但機遇從來都是和挑戰(zhàn)并存,進出口貿(mào)易容易受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響,當?shù)卣恼邔?、貿(mào)易保護主義、關稅、匯率等因素的波動都和出口貿(mào)易掛鉤,這是出海企業(yè)必須習慣面對的問題。同時,隨著國內(nèi)安防軍團大規(guī)模的進軍海外,國內(nèi)激烈的市場競爭開始轉向國際市場,新一輪的挑戰(zhàn)開始在海外市場凸顯。商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)線轉移到國際市場,出海的安防企業(yè)又該如何應對呢?萬事不離戰(zhàn)略,當以“兵法”謀全局!
深圳市艾禮安安防設備有限公司國際業(yè)務部業(yè)務總監(jiān)
因地制宜 差異化市場對策
進軍海外市場,了解不同地區(qū)的市場需求和特征是首要的一步。與國內(nèi)單一市場相比,海外各區(qū)域差異巨大,歐美安防市場需求穩(wěn)定,注重產(chǎn)品質量,競爭多樣,產(chǎn)品高低端差異明顯;巴西、俄羅斯、印度等新興市場安防產(chǎn)品主要還是依賴于進口,需求力旺盛。因此,無論從產(chǎn)品輸出還是銷售渠道建設上,都需要因地制宜,通過提供差異化和定制化的產(chǎn)品提升用戶滿意度。比如,歐美國家大眾生活水平相對較高,家庭安全成為社會普遍關注和重視的領域,因此,拓展歐美市場從家庭安防著手是順應市場需求的方向。從報警企業(yè)的角度出發(fā),針對海外消費級市場推出家用防盜報警產(chǎn)品是不錯的選擇,以艾禮安為例,其推出的超強抗低溫變頻紅外對射、可實現(xiàn)二次開發(fā)的家用智能報警器等產(chǎn)品在歐美市場就展現(xiàn)出了極大的優(yōu)勢,這和前期對需求市場的充分了解離不開。
當然,除了了解行業(yè)市場的發(fā)展走向外,安防企業(yè)在瞄準該市場前,仍要多研究各國的進出口政策、稅務結構等安防市場整體環(huán)境。
產(chǎn)品質量為王 服務沖關
無論是國內(nèi)用戶或是海外用戶,品質和服務都是其關注的焦點,品質是企業(yè)賴以生存的基礎,服務同樣是企業(yè)發(fā)展的關鍵。對于安防廠商來說,在面對龐大的海外市場時,更需要提升產(chǎn)品品質,加強售后服務,一方面,提升用戶滿意度,另一方面也能減少不必要的維護成本。
重視產(chǎn)品質量的策略并非紙上談兵,關鍵在于企業(yè)能否在每一個環(huán)節(jié)堅守“產(chǎn)品質量”為王的理念,尤其在海外市場曾經(jīng)一度由“中國制造”烙下的山寨、廉價、低質的不良國際印象,中國安防是否能就此扳回一局?從近兩年出海的安防企業(yè)的實際行動來看,我們也從中看到了希望,多數(shù)出海安企在拓展海外市場的過程中,始終將產(chǎn)品質量作為第一要義。比如在艾禮安的出海戰(zhàn)略中,始終堅持從原材料開始就嚴格把關,在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié),制定了一套完善的產(chǎn)品質量標準,保證產(chǎn)品質量滿足海外用戶的應用需求,在服務方面,也采取尋找當?shù)貎?yōu)質渠道商為用戶提供本地化服務的布局。
實施本土化戰(zhàn)略 堅持渠道多樣化
產(chǎn)品和服務是企業(yè)進軍海外市場的基礎,和國內(nèi)看中項目市場不一樣的是,海外渠道市場是國內(nèi)安防企業(yè)布局的重點。本地化已成為外商拓展本地市場的共識,無論是外商在中國還是中國安防企業(yè)在海外,本地化戰(zhàn)略均能適用。通過當?shù)氐那罏橛脩籼峁┍镜鼗姆眨环矫?,能夠有效降低企業(yè)的維護成本,另一方面,本地精細化的服務更能提升用戶的體驗,加深用戶對品牌的認同感。
在展開本地化布局的過程中,受限于企業(yè)自身的投入能力,有的企業(yè)選擇尋求海外代理,當然也有公司積極籌建海外生產(chǎn)、銷售和研發(fā)中心,樹立良好的國際化形象,降低海外貿(mào)易成本,迅速占領當?shù)厥袌?,以此實現(xiàn)全面的本土化,真正融入國際安防市場。
在產(chǎn)品和服務、市場針對性策略等關鍵要素均已到位,后續(xù)在品牌營銷方面也不容輕視,在各大國際安防展會保持一定的曝光度,結合線上線下的品牌推廣,提供優(yōu)質產(chǎn)品,完善的售后服務體系,堅持技術創(chuàng)新,實現(xiàn)營銷渠道的多樣化,走國際化品牌戰(zhàn)略,通過長期的競爭才能在國際市場上建立自身品牌。
(本文源自安防知識網(wǎng)對艾禮安國際業(yè)務總監(jiān)趙鵬的采訪整理而來)