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地產(chǎn)商集體跨界AI,釋放出什么信號?

地產(chǎn)商紛紛跨界人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域,這并非企業(yè)的個人之舉,背后其實(shí)反映的是整個房地產(chǎn)行業(yè)朝智能化轉(zhuǎn)型升級的趨勢所向。另一方面,相比于單純的資金投資,對于被投資方而言,附帶資源價值的投資方更受歡迎。

  人工智能熱潮正當(dāng)頭,大概從2018年起,幾大地產(chǎn)龍頭企業(yè)對人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的關(guān)注度便持續(xù)上升,并通過戰(zhàn)略投資或合作、成立科創(chuàng)子公司等方式陸續(xù)在科技領(lǐng)域展開相關(guān)布局,集體釋放出地產(chǎn)擁抱科技的強(qiáng)烈信號。

  萬科打出“萬科智造”的概念、恒大攜手中科院達(dá)成戰(zhàn)略合作、保利在北京商辦項(xiàng)目中落地AI相關(guān)應(yīng)用,綠地集團(tuán)最為瘋狂,截至目前為止,已經(jīng)快準(zhǔn)狠的甩出近10億元戰(zhàn)略投資了五大科創(chuàng)公司,并已經(jīng)孵化出了幾家“綠地基因”的智能科技公司。

  對比來看,在其他地產(chǎn)企業(yè)開始在人工智能領(lǐng)域小試牛刀時,綠地便已經(jīng)圍繞著“地產(chǎn)+科創(chuàng)”規(guī)劃了一系列藍(lán)圖,其巨額投資的幾家科創(chuàng)公司,從深蘭科技到最新的瑞為技術(shù),每一家都有各自擅長的技術(shù)能力和行業(yè)領(lǐng)域積累,并都能和綠地現(xiàn)有的地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。

  回顧一下綠地集團(tuán)這兩年來在科創(chuàng)領(lǐng)域的投資路徑:

  2018年8月,綠地控股全資子公司綠地金融以3億元投資上海人工智能領(lǐng)軍企業(yè)深蘭科技。深蘭科技在自動駕駛及整車制造、智能機(jī)器人、生物智能、AI芯片、智能零售、智能語音語義、智慧城市、智慧安防、智能教育、軍工等領(lǐng)域都有深入布局。

  而在本次投資發(fā)生前4個月,綠地控股便已經(jīng)通過戰(zhàn)略入股深蘭科技切入人工智能等相關(guān)高科技領(lǐng)域,并合資組建“綠地深蘭建筑科技有限公司”和“綠地深蘭機(jī)器人科技有限公司”,共同發(fā)展人工智能建筑和機(jī)器人智能科技。

  2019年6月10日,綠地控股一日內(nèi)再投資兩家“獨(dú)角獸”企業(yè),城云國際和涂鴉智能,其中涂鴉智能是業(yè)內(nèi)最大的人工智能+物聯(lián)網(wǎng)(“AI+IoT”)開發(fā)者平臺,根據(jù)合作協(xié)議,綠地和涂鴉智能將在智能家居、智慧社區(qū)、智慧建筑、智慧小鎮(zhèn)、聯(lián)合創(chuàng)新中心等方面展開全面合作。

  2019年6月21日,這家土豪地產(chǎn)公司再度出手,同一天內(nèi)斥資2億元戰(zhàn)略入股4G/5G微基站創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)北京佰才邦,同期斥資1.56億元戰(zhàn)略入股視覺識別領(lǐng)先企業(yè)廈門瑞為技術(shù),成為兩家科創(chuàng)公司的第二大股東。

  談及綠地集團(tuán)的投資計劃,綠地控股董事長、總裁張玉良表示,目前綠地旗下高科技企業(yè)及產(chǎn)業(yè)協(xié)同“矩陣”已初步成型,齊聚深蘭科技(3億)、城云國際(3億)、涂鴉智能、佰才邦(2億)、瑞為技術(shù)(1.56億)五大科創(chuàng)“獨(dú)角獸”。綠地將圍繞核心前沿創(chuàng)新科技領(lǐng)域,強(qiáng)化“戰(zhàn)略投資+產(chǎn)業(yè)協(xié)同”雙線模式,搭建綠地特色科創(chuàng)發(fā)展體系,加速向“城市建設(shè)運(yùn)營商”全面轉(zhuǎn)型。下一步,還將推動綠地系“獨(dú)角獸”之間優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展,在上海建立研發(fā)總部,推動入股企業(yè)的資本化進(jìn)程。

       戰(zhàn)略投資+產(chǎn)業(yè)協(xié)同

  綠地集齊的這五大“獨(dú)角獸”,在技術(shù)維度上分別指向人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及5G技術(shù),覆蓋了當(dāng)前最為主流的幾大前沿創(chuàng)新科技,而由相關(guān)核心技術(shù)延伸的應(yīng)用領(lǐng)域則相當(dāng)廣泛,包括智慧城市、智慧酒店、智慧零售、智慧社區(qū)、智慧住宅、智慧園區(qū)、自動駕駛、機(jī)器人等。按照綠地集團(tuán)的投資計劃,借助這些獨(dú)角獸企業(yè)的技術(shù)資源和在行業(yè)領(lǐng)域的影響力,能夠快速助力綠地從傳統(tǒng)的地產(chǎn)商完成朝“城市建設(shè)運(yùn)營商”角色的轉(zhuǎn)型升級。

  與此同時,作為以綠地為核心的5大能力“引擎”,通過綠地這一大叱咤地產(chǎn)、金融、工程、汽車、物業(yè)、能源、建設(shè)、商業(yè)的商界大佬龐大“載體”,5大科創(chuàng)獨(dú)角獸企業(yè)同樣可以實(shí)現(xiàn)能量汲取。待“綠地系共同體”結(jié)構(gòu)日趨穩(wěn)定,協(xié)同效應(yīng)也將越來越明顯,屆時,眾企業(yè)與綠地集團(tuán)之間、5大獨(dú)角獸企業(yè)之間的能量雙向輸送以及能量閉環(huán)將得以實(shí)現(xiàn)。從這個角度看,綠地如此大手筆投入,無疑是在下一盤大棋。

  地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)化-增量轉(zhuǎn)存量、建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)營

  地產(chǎn)商紛紛跨界人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域,這并非企業(yè)的個人之舉,背后其實(shí)反映的是整個房地產(chǎn)行業(yè)朝智能化轉(zhuǎn)型升級的趨勢所向。

  把脈近二十年來的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程,據(jù)相關(guān)調(diào)研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計顯示:2000-2007年,智能地產(chǎn)的概念剛剛出現(xiàn),房地產(chǎn)領(lǐng)域開啟智能地產(chǎn)的嘗試按鈕;2007年到2013年,被稱為是智能地產(chǎn)的探索期,少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商開始在個別項(xiàng)目進(jìn)行智能化探索;但2014年成為智能地產(chǎn)的轉(zhuǎn)折和加速年,至少數(shù)十個房地產(chǎn)開發(fā)商在100多個地產(chǎn)項(xiàng)目啟動整體智能化或者智能化樣板間;到2016年已經(jīng)有至少100家房地產(chǎn)開發(fā)商在500多個地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施整體智能化或者智能化樣板間。

  智能化樣板間只是地產(chǎn)領(lǐng)域智能化應(yīng)用的一個剖面,從廣義上看房地產(chǎn)行業(yè)近年來的變化,智能化手段基本覆蓋了整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的全鏈環(huán)節(jié)。從初期的建筑設(shè)計、施工監(jiān)管、住宅前裝、樓盤配套設(shè)施設(shè)計到物業(yè)管理以及后續(xù)的日常維護(hù)服務(wù),每一個環(huán)節(jié)都可以通過引入創(chuàng)新的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)作業(yè)效率、客戶體驗(yàn)以及管理效能方面的提升。而這些蘊(yùn)藏在項(xiàng)目流程中的應(yīng)用場景,大部分都可能成為AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的落腳點(diǎn)。

  當(dāng)下,在政策引導(dǎo)、市場需求以及產(chǎn)業(yè)自我升級三大因素的齊驅(qū)動之下,由地產(chǎn)智能化升級衍生出來的智慧社區(qū)、智能家居、 智能建筑、智慧工地等項(xiàng)目正逐漸走上正軌,各自開拓出了體量漸長的商機(jī)市場。

  這主要源自國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體趨勢,當(dāng)下的房地產(chǎn)行業(yè)正在從增量市場轉(zhuǎn)為存量市場,智能家居、智慧社區(qū)等項(xiàng)目的大熱正是地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向存量市場拓展的有力表現(xiàn)。從建設(shè)轉(zhuǎn)為運(yùn)營,在這個過程中,基于AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的智慧地產(chǎn)概念成為這個時代的必然。

  資源投資>純資金投資

  而從綠地的一系列戰(zhàn)略投資中,我們也可以明顯發(fā)現(xiàn)這樣一個規(guī)律,相比于單純的資金投資,對于被投資方而言,附帶資源價值的投資方更受歡迎,因?yàn)檫@種模式意味著雙方可實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略投資+產(chǎn)業(yè)協(xié)同” 的雙線融合。

  被投資方不僅能夠獲得資金支持,為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)、企業(yè)運(yùn)營等輸送資金補(bǔ)給,同時基于投資方龐大的商業(yè)載體,還可以為被投資的這些AI企業(yè)提供關(guān)鍵的落地場景。雙方通過創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的融合作用,共同探索新興的應(yīng)用場景,為行業(yè)智能化升級輸送動力。

  反過來看,對于資源投資方而言,比如綠地集團(tuán),最直觀的益處便是可以很好的借助投資企業(yè)的技術(shù)資源以及在行業(yè)市場的積累,為綠地不同類型的地產(chǎn)業(yè)務(wù)輔以創(chuàng)新的科技助力,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)朝智慧地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級,為綠地集團(tuán)城市建設(shè)運(yùn)營商的新身份添加實(shí)力籌碼。

  這幾年來,國內(nèi)高新技術(shù)發(fā)展勢頭迅猛,各行各業(yè)都在積極嘗試引入高新技術(shù)來助力行業(yè)的智能升級,業(yè)內(nèi)也崛起了一波又一波以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等為代表的前沿高新技術(shù)企業(yè),這些企業(yè)大部分正處于初創(chuàng)期,資源投資模式可以很好的助推這些企業(yè)的發(fā)展,同時也成為部分傳統(tǒng)企業(yè)擁抱科技的一個突破點(diǎn),時代鑄就了商業(yè)領(lǐng)域投資模式的趨勢轉(zhuǎn)變。

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