智慧城市緣何概念多，落地少?
一是誤把趨勢當項目。智慧城市是一個總體的概念，是一個發(fā)展的必然趨勢，并沒有一個開始和截止期，如同當年提信息化、現(xiàn)代化一樣，沒有說哪天就干成的，二三十年過去了，還在努力，智慧城市亦如此。
二是數(shù)據(jù)獲取難。智慧城市是建立在全面充分的大數(shù)據(jù)基礎上的，來自城市各個角落、各個層面的信息交互起來、分享起來，才能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的挖掘，這是智慧化的關(guān)鍵步驟。因此，對所有智慧城市的建設者來說，政府的數(shù)據(jù)開放是成敗的一個關(guān)鍵，但到目前為止，這個問題并未得到有效解決。因為這已不完全是技術(shù)性問題，更是城市管理思想問題，中國的智慧城市建設，就必然有中國的特色和需求。還有就是，政府各部門對開放和共享數(shù)據(jù)不太積極，也是不愿對部門利益和權(quán)力的放棄。
三是資源整合難。各主管部門往往各自為政，按照自身職責范圍推進智慧城市建設，看似合情合理，實則問題很多。因為各部委對于智慧城市的建設思路、標準和政策意見各有側(cè)重，各部委的智慧城市建設要求到了地方后，地方政府就很容易因為面對標準規(guī)范的不同而難以判斷和選擇，而且一些地方原有的部門間協(xié)調(diào)機制也會被打破，統(tǒng)籌難度加大，各部門齊心協(xié)力和資源整合就成為難題，這往往就造成我們看到的互相推諉扯皮的消極現(xiàn)象。
四是投資過大，資金難。餅畫大了難啃下。一般都會提出一個巨大的投資，可能遠超出一個城市的財政承受力，設計也面面俱到，林林總總，智慧城市如同一個框，什么都往里裝，結(jié)果容易竹籃打水一場空，令人無從下手。發(fā)改委在《關(guān)于同意深圳市等80個城市建設信息惠民國家試點城市的通知》(以下簡稱《通知》)指出，國家將為試點城市提供資金支持?！锻ㄖ访鞔_了國家將采取“后補助方式”支持信息惠民國家試點城市建設，而且各城市獲得財政支持的多寡與其考核驗收結(jié)果直接掛鉤。在公布了智慧城市試點之后，在住建部的牽頭下，國開行提出為相關(guān)項目提供不低于800億元的投融資額度，之后又有兩家商業(yè)銀行作出承諾，表示將提供不低于國開行的授信額度，支持智慧城市建設。另有其他投資機構(gòu)也在2013年4月初簽訂了2000億元的投資額度。
五是缺乏頂層設計，缺失統(tǒng)一協(xié)調(diào)，誰都搞不清到底該怎么做，缺乏標準，如同瞎子摸象般去描述，誰都說摸到智慧城市了，實際都是一小部分，以致共享互聯(lián)很難實現(xiàn)，政府會覺得不靠譜，不敢下決心。智慧城市頂層設計應從從上往下設計，而工程實施應從下往上實施。
智慧城市涵蓋各個行業(yè)、各個專業(yè)技術(shù)領域 ，包括智慧交通、智慧電力、智慧醫(yī)療、智慧政務等，智慧地球更是遙遠的事，因此只能從大的目標方向上提要求、做頂層設計，智慧城市應是智能城市、平安城市、綠色低碳城市，生態(tài)城市。
反過來，一些小城市，如廣東揭陽：從智慧園區(qū)入手，根據(jù)揭陽的經(jīng)濟、工業(yè)特點， 根據(jù)智慧城市的上述大目標，提出建設20個各具地方特色的智慧城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)。揭陽采用“產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、園區(qū)向城鎮(zhèn)集中”模式，初步形成20個區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色鮮明、創(chuàng)新集聚效應明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條配套服務完善的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，具備良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。其中包括中德金屬生態(tài)城、揭東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、大南海石化工業(yè)區(qū)等。所以，在智慧建筑與智慧城市間增加一層智慧園區(qū)(或社區(qū))從智慧園區(qū)入手，與工程應用相結(jié)合，或許更容易落地。
a&s傳媒是全球知名展覽公司法蘭克福展覽集團旗下的專業(yè)媒體平臺，自1994年品牌成立以來，一直專注于安全&自動化產(chǎn)業(yè)前沿產(chǎn)品、技術(shù)及市場趨勢的專業(yè)媒體傳播和品牌服務。從安全管理到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，a&s傳媒擁有首屈一指的國際行業(yè)展覽會資源以及豐富的媒體經(jīng)驗，提供媒體、活動、展會等整合營銷服務。
粵公網(wǎng)安備 44030402000264號
