對(duì)講機(jī)已經(jīng)被視為生產(chǎn)投入和企業(yè)價(jià)值鏈的一部分,因此工業(yè)企業(yè)和政府部門(mén)在采購(gòu)對(duì)講機(jī)時(shí)的關(guān)注點(diǎn)之一便是最大程度地降低無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)的成本(注意是整個(gè)系統(tǒng)的成本而非對(duì)講機(jī)成本)。而降低對(duì)講系統(tǒng)成本的一個(gè)最有效的方法是通過(guò)大功率來(lái)擴(kuò)大覆蓋范圍減少無(wú)線發(fā)射基站的數(shù)量。由于裝有大功率的無(wú)線電發(fā)射機(jī),對(duì)講機(jī)也必須在更高的功率水平下工作,才能與基站進(jìn)行通信。
對(duì)講機(jī)典型的功率水平約為1到5W。相比之下,手機(jī)功率一般為 0.6W。所以在對(duì)講機(jī)的設(shè)計(jì)上必須采用大功率、大尺寸的放大器,對(duì)應(yīng)的散熱片尺寸也相應(yīng)變大。還有,對(duì)講機(jī)工作在超高頻段,這也導(dǎo)致其內(nèi)部器件和混合電路都要比手機(jī)大。此外,由于對(duì)講機(jī)的行業(yè)應(yīng)用屬性,必須有堅(jiān)固的外殼、工業(yè)級(jí)的密封、長(zhǎng)時(shí)間的電池續(xù)航,甚至要進(jìn)行工業(yè)加密,以滿足一些特殊的工作環(huán)境,這些都會(huì)增加對(duì)講機(jī)的塊頭。
但是在數(shù)字時(shí)代,對(duì)講機(jī)開(kāi)始了自己的改頭換面。
內(nèi)外須兼修
數(shù)字對(duì)講有許多優(yōu)點(diǎn),比如提高頻譜利用率,提高語(yǔ)音通話質(zhì)量,支持更加豐富的數(shù)據(jù)應(yīng)用,這些特點(diǎn)也決定了數(shù)字化必然成為未來(lái)對(duì)講機(jī)技術(shù)的發(fā)展方向。在數(shù)字對(duì)講時(shí)代,對(duì)講機(jī)的功能將極大豐富,眾多行業(yè)應(yīng)用將引入其中,可以說(shuō)對(duì)講通信已不是對(duì)講機(jī)的唯一用途。應(yīng)用場(chǎng)景的豐富要求對(duì)講機(jī)“內(nèi)外兼修”,與此同時(shí),半導(dǎo)體、電池以及金屬冶金等工業(yè)技術(shù)也在不斷發(fā)展,這使得對(duì)講機(jī)制造商有條件設(shè)計(jì)和生產(chǎn)處更小,更輕,更堅(jiān)固的產(chǎn)品。
外形的改變,功能的豐富,使得對(duì)講機(jī)有機(jī)會(huì)在數(shù)字時(shí)代融入更為廣闊的行業(yè)信息化市場(chǎng),對(duì)講通信之外,它也可以成為一個(gè)管理終端。而且隨著無(wú)線電通信技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)無(wú)線通信質(zhì)量的要求的提高以及頻譜資源的日益高漲,數(shù)字對(duì)講機(jī)必將有著巨大的需求市場(chǎng)。
“模擬”謝幕?
自2011年1月1日起,我國(guó)政府將停止頒發(fā)模擬對(duì)講機(jī)的型號(hào)核準(zhǔn)證,同時(shí)對(duì)取得的型號(hào)核準(zhǔn)證延長(zhǎng)一年的有效時(shí)間,也就是“5 1”,即在2011年1月1日之前認(rèn)證的有效期為6年。工信部無(wú)線電管理局局長(zhǎng)謝飛波認(rèn)為,盡管數(shù)字無(wú)線對(duì)講機(jī)的市場(chǎng)相比3G/4G要小得多,但它的社會(huì)效益和地位很重要。
那么,這是否意味著2016年后我國(guó)專業(yè)無(wú)線對(duì)講將實(shí)現(xiàn)完全數(shù)字化呢?答案是否定的。
雖然早在上世紀(jì)七十年代無(wú)線對(duì)講領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊摩托羅拉系統(tǒng)便率先將數(shù)字技術(shù)引入對(duì)講機(jī)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,并在2007年推出了基于DMR標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)品,而日本的健伍、艾可慕也于2008年推出了基于DPMR的數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)品,并開(kāi)始在全球廣泛銷售。但是即使在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,數(shù)字無(wú)線對(duì)講也處于起步階段,無(wú)論市場(chǎng)區(qū)域范圍還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模都很小。一個(gè)最主要的原因是數(shù)字無(wú)線對(duì)講機(jī)的價(jià)格過(guò)于昂貴,價(jià)格動(dòng)輒數(shù)以千計(jì)。
我們知道,目前大多數(shù)字對(duì)講機(jī)解決方案都是基于通用芯片平臺(tái),還沒(méi)有成熟的數(shù)字對(duì)講機(jī)專用芯片平臺(tái),所以形成的解決方案成本太高。突破數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵在于能否降低數(shù)字對(duì)講機(jī)的銷售價(jià)格,但這需要時(shí)間。此外,還有一個(gè)原因,那就是在傳統(tǒng)對(duì)講機(jī)時(shí)代,其功能相對(duì)單一,應(yīng)用場(chǎng)合也比較少,在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,市場(chǎng)已經(jīng)形成一個(gè)慣性認(rèn)識(shí),那就是對(duì)講機(jī)就是用來(lái)對(duì)講通話的,傳統(tǒng)模擬對(duì)講機(jī)能夠很好地滿足這一應(yīng)用需求。即使進(jìn)入數(shù)字時(shí)代,這種慣性認(rèn)識(shí)依然存在,影響了數(shù)字對(duì)講機(jī)的普及。因此,今后很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),傳統(tǒng)模擬對(duì)講機(jī)依然會(huì)占據(jù)主動(dòng)地位。
追趕摩托羅拉們
當(dāng)前我國(guó)對(duì)講機(jī)企業(yè)生產(chǎn)的模擬對(duì)講機(jī)數(shù)量在全球的市場(chǎng)占有率達(dá)到了80%以上,已是世界上最大的模擬對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)基地。然而以摩托羅拉系統(tǒng)為代表的國(guó)外廠商雖然只占有全球模擬對(duì)講機(jī)銷售數(shù)量的20%,但卻占據(jù)了全球模擬對(duì)講機(jī)銷售總金額的80%。在核心技術(shù)和自主創(chuàng)新領(lǐng)域,我國(guó)對(duì)講機(jī)企業(yè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)依然落后。
數(shù)字時(shí)代,隨著對(duì)講機(jī)外形和功能的豐富,對(duì)講機(jī)的應(yīng)用范圍會(huì)被放大,性能之外,用戶會(huì)更加注重應(yīng)用和服務(wù),因此本地化開(kāi)發(fā)和本地化服務(wù)便變得更加重要,而這正是我國(guó)對(duì)講機(jī)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。目前,全球的對(duì)講機(jī)行業(yè)正處于“模轉(zhuǎn)數(shù)”的關(guān)鍵時(shí)期,我國(guó)的對(duì)講機(jī)企業(yè)應(yīng)該努力把握住這個(gè)機(jī)會(huì),縮短與國(guó)外廠商的差距,而突破口便是標(biāo)準(zhǔn)與芯片。
在標(biāo)準(zhǔn)層面,由于DMR和DPMR國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)形成了事實(shí)上的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),在這種情況下再制定適合我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,其實(shí)際效益不大,而更多的是象征意義。而且由于中國(guó)對(duì)講機(jī)企業(yè)的平均規(guī)模較小,企業(yè)研發(fā)能力相對(duì)較弱,制定具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)面臨著現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。
芯片領(lǐng)域是個(gè)很好的突破口。芯片處于產(chǎn)業(yè)鏈的最頂端,掌握了芯片,就站在了行業(yè)的制高點(diǎn),可以打破以摩托羅拉系統(tǒng)為代表的國(guó)外廠商在數(shù)字對(duì)講機(jī)行業(yè)內(nèi)的壟斷。據(jù)悉,對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)居于全國(guó)首位的福建,已經(jīng)成功研發(fā)數(shù)字對(duì)講機(jī)專用芯片,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在該產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)自立研發(fā)的空白,影響重大。
但是正如王海明所言,摩托羅拉系統(tǒng)在無(wú)線對(duì)講領(lǐng)域有專利,有技術(shù),有經(jīng)驗(yàn),有口碑,并且建立了完善健全的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),“關(guān)鍵我們有持續(xù)的投入和創(chuàng)新”。因此,國(guó)內(nèi)對(duì)講機(jī)企業(yè)要想挑戰(zhàn)摩托羅拉們幾十年打拼成就的江湖霸主地位,很難。要想實(shí)現(xiàn)突破,必須有政府在政策和資金層面的引導(dǎo)和支持,TD-SCDMA便是一個(gè)很好的例子。