VR革命的進(jìn)化：2.0時代四大核心技術(shù)

　　2016年被譽為VR元年，資本涌入、設(shè)備和技術(shù)不斷創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)在不斷地完善，由VR創(chuàng)造的這個世界已經(jīng)從未來科技開始走進(jìn)我們的真實生活。IDEALENS創(chuàng)始人、董事長宋海濤將VR的發(fā)展史劃分了四個階段：20世紀(jì)60年代至Oculus1.0誕生前的VR1.0、Oculus1.0至光場VR出現(xiàn)前的VR2.0、光場技術(shù)的VR3.0和視覺神經(jīng)編解碼技術(shù)的VR4.0。宋海濤認(rèn)為我們正處于VR2.0時代。

　　宋海濤表示，在VR2.0時代有四大核心技術(shù)：一個是優(yōu)秀的可穿戴設(shè)計、超大視場光學(xué)系統(tǒng)；高動態(tài)響應(yīng)性能以及位置跟蹤系統(tǒng)。當(dāng)然除了這四點核心技術(shù)外，還有很多核心技術(shù)比如手勢跟蹤、VR的生產(chǎn)技術(shù)、焦點渲染等等。

　　不過，諾亦騰副總裁陳楸帆也支持了目前VR還存在的一些問題。他認(rèn)為，由于VR處于完全沉浸的狀態(tài)，VR交互就顯得十分重要。而很多廠商其實還停留在主機(jī)的時代，用一些手柄進(jìn)行交互。給開發(fā)者提供成熟的交互工具這一目的并沒有真正達(dá)到，但三年內(nèi)應(yīng)該可以。

　　3Glasses CEO王潔認(rèn)為，VR硬件不可能單獨存在，需要和內(nèi)容結(jié)合。王潔表示內(nèi)容一定要賺錢，用戶一定要為內(nèi)容買單，當(dāng)體量起來之后，硬件會找到它相關(guān)的盈利模式。

　　宋海濤認(rèn)為，明年年底或后年，VR有可能進(jìn)入光場3.0時代，對用戶來說可以實現(xiàn)極度逼真、自然、清晰的視覺體驗。

　　VR泡沫在慢慢擠破 資本趨于冷靜

　　其實，在資本市場上對于VR今年已經(jīng)趨于冷靜。蘭亭數(shù)字CTO莊繼順表示，資本市場反饋不錯，關(guān)注度很強(qiáng)，投入比較高的階段。比起去年年底和今年年初稍微有些冷卻?，F(xiàn)在資本對VR關(guān)注趨于理性。

　　豐瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐表示，在中國做VR的情況會比美國好，因為美國的環(huán)境是既花錢、又花資金、又花技術(shù)、又花人力來做，其次再把技術(shù)一點一點開源出來。他表示，中國創(chuàng)業(yè)者目前做VR的機(jī)會主要在解決技術(shù)上的某一個節(jié)點，以及提供VR應(yīng)用平臺、降低VR內(nèi)容制作門檻上。

　　提到VR內(nèi)容，莊繼順認(rèn)為從今年開始VR出現(xiàn)了兩極分化的趨勢：比如特別酷炫的內(nèi)容是大的投入、大制作，甚至大明星，然后去用最好的設(shè)備去做體驗。但是其他的是體驗不到的。絕大部分普通人，或者三、四線城市更喜歡的內(nèi)容，這樣的體驗數(shù)據(jù)其實是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高端的用戶。

　　因此，對內(nèi)容廠商來說需要對應(yīng)的內(nèi)容找到對應(yīng)的目標(biāo)人群，然后是創(chuàng)造它，而不是閉門造車。

　　對于此時的VR創(chuàng)業(yè)者，靈鏡VR CEO張書賓建議，VR行業(yè)目前太新也太早，市場和用戶的節(jié)奏沒有跟得上資本和媒體的節(jié)奏。從用戶體驗到用戶的規(guī)模，再到生態(tài)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成熟。因此，行業(yè)的心態(tài)是不要太著急。

　　當(dāng)虹科技聯(lián)合創(chuàng)始人汪本義認(rèn)為VR必須要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化，讓大眾都參與進(jìn)來，才能實現(xiàn)觀念的接受和應(yīng)用形態(tài)的創(chuàng)新。李豐期待兩年、三年以后的VR真正體現(xiàn)用戶體驗端的爆發(fā)和用戶體驗市場的大規(guī)模增長。

　　VR如何實現(xiàn)應(yīng)用場景的落地？

　　對于VR帶來的革命性意義，北京電影學(xué)院科研處副處長、影視技術(shù)系副教授王春水表示，VR帶來的革命不亞于互聯(lián)網(wǎng)給人類帶來影響。

　　但如何實現(xiàn)VR在實際應(yīng)用場景的落地，還需要進(jìn)一步探討。

　　網(wǎng)易新聞成立“VR Dream Lab”，打造連接平臺、孵化VR內(nèi)容，實現(xiàn)的是VR在媒體場景下的落地。

　　在VR游戲方面，uSens凌感COO時馳表示，uSens一直在做一些交互的事情，希望讓游戲開發(fā)者有更多的時間去做一些深層次的事情。諾亦騰副總裁陳楸帆則表示給開發(fā)者提供成熟的交互工具這一目的并沒有真正達(dá)到，但三年內(nèi)應(yīng)該可以。樂客VR CEO何文藝表示隨著頭顯廠商陸續(xù)推出好的消費級產(chǎn)品，用戶量和體驗慢慢在提升，目前部分樂客的項目復(fù)購率已經(jīng)達(dá)到了40%。

　　對于VR游戲的前景，AMD大中華區(qū)市場營銷副總裁紀(jì)朝暉對游戲很樂觀，第一批VR游戲的內(nèi)容會在今年Q4出現(xiàn)，但不會在中國。

　　而VR在直播上的應(yīng)用，七維科技CEO殷元江表示，VR和直播這兩個熱詞加載一起會是個火熱的市場，但目前VR直播還面臨著6大問題：實時拼接技術(shù)，拍攝方式的單一；定焦、缺乏交互性；編解碼、云端的運算分發(fā)技術(shù)和CDN成本；寬帶水平受限影響畫質(zhì)及在線人數(shù)；頭戴式顯示器佩戴的舒適度；市場窄眾化、普及還需時日。對于這些問題，七維科技已經(jīng)做了一些探索。

　　不過，VR+直播的前景大家還是普遍看好。報告顯示，預(yù)計2016年中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)56.6億元，2020年市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)556.3億元。

　　對于VR在細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用可能性。行者悟空創(chuàng)始人魏雷認(rèn)為，所有的技術(shù)今后都會成為通用技術(shù)，VR技術(shù)產(chǎn)生的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)機(jī)會在細(xì)分領(lǐng)域?qū)泻芏鄳?yīng)用方式，都會是個完整的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)里無論是軟件、硬件還是分發(fā)渠道，還是內(nèi)容提供者，都是這個范疇里面不可缺少的這樣一個環(huán)節(jié)。

　　因此，魏雷表示現(xiàn)在談給細(xì)分領(lǐng)域定型有些過早，各個廠商需要做好規(guī)劃，做好對未來結(jié)構(gòu)的布局，這就需要彼此之間的合作，而不是過分的開發(fā)。