上市僅一年時(shí)間,海螺集團(tuán)旗下品牌“豪普森”指紋保險(xiǎn)柜,就獲得全國(guó)24個(gè)省份500家代理商首肯,國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)一氣呵成;指紋鎖6月甫一上市,“豪普森”就接連拿到四筆巨額訂單……海螺巧施“點(diǎn)金之術(shù)”,不僅完成自身蛻變,更引領(lǐng)保險(xiǎn)柜、鎖具、文件柜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)悄然升級(jí)。伴隨指紋識(shí)別技術(shù)應(yīng)用于更多的日常用品,“豪普森”則在為改變百姓生活而孜孜以求。
無(wú)論是指紋保險(xiǎn)柜、還是指紋鎖,其背后核心之處在于指紋生成模塊系統(tǒng)。在目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,讓人光怪陸離的眾多同類廠家中,其實(shí)真正掌握核心技術(shù)的不過(guò)五家,而“豪普森”即為其中一家。
“豪普森”首席執(zhí)行官邵少卿告訴記者,“點(diǎn)金之術(shù)”體現(xiàn)在指紋識(shí)別技術(shù)在具體產(chǎn)品的應(yīng)用中,而指紋識(shí)別技術(shù)作為生物識(shí)別主導(dǎo)技術(shù)之一,擁有廣闊的市場(chǎng)前景。據(jù)有關(guān)報(bào)告顯示,全球整個(gè)生物特征識(shí)別系統(tǒng)到2007年,已形成了年銷售136億美元至170億美元的市場(chǎng),正在以每年100%至300%的增長(zhǎng)率高速成長(zhǎng)。相較于此,國(guó)內(nèi)生物識(shí)別領(lǐng)域申請(qǐng)專利數(shù)量很少,產(chǎn)業(yè)資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,產(chǎn)業(yè)更沒(méi)有形成規(guī)模。
而由生產(chǎn)“實(shí)體”產(chǎn)品向研發(fā)“軟體”技術(shù)傾斜,“豪普森”其實(shí)已在不斷的“抽絲剝繭”中完成自身調(diào)整了。原本在韓國(guó)的指紋防盜模塊研發(fā)團(tuán)隊(duì),已經(jīng)從首爾搬到溫州;而與溫州大學(xué)電子與物理信息學(xué)院親密合作,不斷儲(chǔ)備起研發(fā)技術(shù)實(shí)力。
快速擴(kuò)張的“指紋產(chǎn)品”、“人血白蛋白”、“植酸酶”等高新技術(shù)產(chǎn)品正在刷新“海螺”的傳統(tǒng)形象。從“一把雨傘打天下”到“五輪驅(qū)動(dòng)齊頭并進(jìn)”,海螺集團(tuán)堅(jiān)定“兩條腿”走路的步伐:一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升,一手抓發(fā)展高新技術(shù)。今年,海螺相繼完成對(duì)溫州西山酒廠、浙江大荊酒業(yè)的收購(gòu),并開(kāi)始涉足味精、醬類產(chǎn)品,正依靠原有傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)成為調(diào)味品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合者;海螺在東北齊齊哈爾創(chuàng)建了另一個(gè)“植酸酶”生產(chǎn)基地,以消化過(guò)快增長(zhǎng)的“植酸酶”產(chǎn)品訂單;在內(nèi)蒙古,海螺取得另一“人血白蛋白”生產(chǎn)企業(yè)合作,正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)求得發(fā)展。