春花開(kāi)了，我在徐州，從事安防已6年，與豪威結(jié)緣，也才2年多，與我聯(lián)系的銷(xiāo)售人員，前后已有3人，時(shí)間在飛逝，豪威也快速成長(zhǎng)。但往事歷歷，如影在腦海里映現(xiàn)。
6年前，安防行業(yè)利潤(rùn)很不錯(cuò)，從業(yè)者不多。那時(shí)候，處于一種無(wú)序狀態(tài)，隨便叫上幾個(gè)人，買(mǎi)進(jìn)一批原材料，自己組裝組裝，就可以出貨。技術(shù)比較簡(jiǎn)單，無(wú)論攝像機(jī)，還是硬盤(pán)錄像機(jī)，都可以組裝。
當(dāng)時(shí)，本地安防工程公司要貨，我公司就送貨出去，經(jīng)營(yíng)沒(méi)有多大壓力。
逐漸地，做安防的人，越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，價(jià)格越來(lái)越低，利潤(rùn)也越來(lái)越少，技術(shù)難度越來(lái)越高，質(zhì)量也難易把握，越來(lái)越難做。
自己組裝，成本更高，還不如從廠家走貨。對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)，也不知如何應(yīng)對(duì)，一味找便宜的東西，結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量又無(wú)法保障，也吃了許多虧。慢慢地，我意識(shí)到：再不轉(zhuǎn)變思想，在這個(gè)行業(yè)，可能做不下去了。
可喜的是：結(jié)識(shí)了豪威，通過(guò)與豪威2年多的合作，豪威的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、品牌理念、管理理念，影響了我，改變了我，使我原有的經(jīng)營(yíng)觀念，發(fā)生180度大轉(zhuǎn)彎。
每次，當(dāng)我向客戶(hù)介紹豪威產(chǎn)品時(shí)，我常說(shuō)：豪威產(chǎn)品，價(jià)格上肯定不是最便宜的；價(jià)格最便宜的產(chǎn)品，我也不敢做；憑我多年選擇，向你介紹的產(chǎn)品，穩(wěn)定性絕對(duì)是很好的；在這個(gè)行業(yè)，看到許多企業(yè)，今天在，明天就不在了，產(chǎn)品壞了，返修都成問(wèn)題，服務(wù)麻煩。
在安防行業(yè)，很多經(jīng)銷(xiāo)商都是“小規(guī)模”起家，實(shí)力弱，經(jīng)驗(yàn)少，缺少經(jīng)營(yíng)的理念，不懂營(yíng)銷(xiāo)方法，面臨價(jià)格戰(zhàn)，不知如何應(yīng)對(duì)，逐漸被淘汰出局。只有去學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，改變自己的思路，豐富自己的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，才能打破目前的困局。
一個(gè)人成功，首先要改變自己錯(cuò)誤的思想和認(rèn)識(shí)。求木之長(zhǎng)者，必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者，必浚其源泉。作為一個(gè)企業(yè)，品牌和文化，就是根本源泉，它是企業(yè)發(fā)展的指南，更是企業(yè)的靈魂。豪威的思想，是深遠(yuǎn)的而正確的。
缺少知名度的產(chǎn)品、小作坊式企業(yè)，在未來(lái)，肯定沒(méi)有市場(chǎng)。明天的安防監(jiān)控市場(chǎng)，只有做品牌的產(chǎn)品，才能長(zhǎng)久；我堅(jiān)信豪威品牌、豪威產(chǎn)品，在未來(lái)安防市場(chǎng)會(huì)越走越寬廣。
豪威經(jīng)銷(xiāo)商：徐州 朱先生
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