【安防知識(shí)網(wǎng)】令人驚訝的是，作為當(dāng)今中國(guó)樓宇對(duì)講行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放浦?，冠林在從安防產(chǎn)品代理商轉(zhuǎn)型到小區(qū)智能化業(yè)務(wù)之初，其實(shí)并不看好對(duì)講產(chǎn)品的發(fā)展，認(rèn)為對(duì)講系統(tǒng)利潤(rùn)低、沒(méi)前景。整個(gè)公司真正將主營(yíng)業(yè)務(wù)聚焦到樓宇對(duì)講系統(tǒng)，是在走過(guò)了一路“彎路”之后才做出的決定。究竟是什么改變了冠林的經(jīng)營(yíng)方向?
2000年的“五一”節(jié)，冠林的經(jīng)營(yíng)決策層經(jīng)過(guò)整整6天的討論，決定從松下安防產(chǎn)品代理轉(zhuǎn)型到小區(qū)智能化業(yè)務(wù)上。當(dāng)時(shí)，冠林提出了“智能化小區(qū)一站式供應(yīng)商”的理念，從事報(bào)警、門(mén)禁、對(duì)講等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及推廣。但當(dāng)時(shí)的對(duì)講系統(tǒng)并不賺錢(qián)，反而門(mén)禁、報(bào)警和停車(chē)場(chǎng)的利潤(rùn)卻很可觀，能達(dá)好幾倍。所以，最初冠林主要推門(mén)禁、報(bào)警系統(tǒng)，并不重視對(duì)講產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
一轉(zhuǎn)眼，到了2003年，冠林發(fā)現(xiàn)，雖然門(mén)禁系統(tǒng)和報(bào)警產(chǎn)品的利潤(rùn)高，但量卻很小，在公司總共創(chuàng)造的3000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中，竟有2000萬(wàn)是來(lái)自對(duì)講系統(tǒng)?！澳菚r(shí)，我們忽然醒悟過(guò)來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，最重要的不是毛利的高低，產(chǎn)品的銷(xiāo)量及規(guī)模才是最重要的。于是，公司決定大力發(fā)展對(duì)講系統(tǒng)?！?/P>
由于冠林是從安防工程出身，對(duì)安防系統(tǒng)有自己獨(dú)特的理解，進(jìn)入智能化業(yè)務(wù)領(lǐng)域之后，其報(bào)警和門(mén)禁產(chǎn)品也在行業(yè)中做得相當(dāng)不錯(cuò)，很多國(guó)外報(bào)警品牌都依據(jù)冠林對(duì)報(bào)警系統(tǒng)的理解而生產(chǎn)制造符合中國(guó)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，但此時(shí)，在智能化工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域做得有聲有色，并已經(jīng)成功邁入全國(guó)工程商“第一方陣”的冠林卻做出了令人難以理解的決定：放棄門(mén)禁和報(bào)警系統(tǒng)，集中精力發(fā)展對(duì)講產(chǎn)品，走專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)。
對(duì)于冠林的突然轉(zhuǎn)型，許多從事小區(qū)智能化業(yè)務(wù)，熟悉冠林的工程商和廠商都大惑不解。面對(duì)市場(chǎng)上的諸多猜測(cè)與非議，冠林并不理會(huì)，而是堅(jiān)信對(duì)講市場(chǎng)大有可為。
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