江森自控+泰科合并完成

　　據(jù)介紹，合并后的新公司擁有300億美金年收入和117000名員工(注：剝離旗下汽車(chē)座椅業(yè)務(wù)Adient后)，其業(yè)務(wù)涵蓋門(mén)禁控制、消防、安防、暖通空調(diào)系統(tǒng)以及儲(chǔ)能，為大型機(jī)構(gòu)、政府、商用建筑、零售、工業(yè)、小型企業(yè)和住宅提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、技術(shù)以及服務(wù)。江森自控稱，此次合并將實(shí)現(xiàn)江森自控和泰科在建筑應(yīng)用的交叉銷售，完善各地分支和分銷渠道網(wǎng)絡(luò)，并擴(kuò)大既有業(yè)務(wù)的全球覆蓋范圍。

　　為什么是建筑不是汽車(chē)

　　對(duì)于此次合并，在早前便有媒體指出江森自控有意剝離業(yè)務(wù)比重不小的汽車(chē)業(yè)務(wù)，發(fā)力樓宇儲(chǔ)能等領(lǐng)域，而泰科在消防安防領(lǐng)域的產(chǎn)品及用戶積累，確實(shí)可以助江森自控一臂之力。當(dāng)然有這樣的判斷確實(shí)也不難，兩家都是在各自行業(yè)中的佼佼者，但是合并只是開(kāi)始，合并之后的整合及平衡是考驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)者的重大問(wèn)題。

　　對(duì)于江森自控剝離汽車(chē)業(yè)務(wù)選擇發(fā)力建筑領(lǐng)域，同樣引起了人們的熱議，也有人覺(jué)得不可思議，但江森自控董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Alex Molinaroli認(rèn)為，未來(lái)建筑的智能程度將不輸給汽車(chē)，與汽車(chē)業(yè)不同的是，這一變革的機(jī)會(huì)將掌握在大公司手里。他認(rèn)為，過(guò)去的建筑像是只有肌肉和骨骼的人體，但是未來(lái)的智能控制系統(tǒng)更像人的神經(jīng)系統(tǒng)，讓建筑各個(gè)部分信息相通。

　　想象幾個(gè)場(chǎng)景：當(dāng)人們走進(jìn)公寓，電梯系統(tǒng)已經(jīng)通過(guò)你的手機(jī)知道你要去的樓層，并等候你的到來(lái)；當(dāng)早上去公司的路上，大樓已經(jīng)為你預(yù)留好車(chē)位，并且咖啡店已經(jīng)為你準(zhǔn)備好早餐；寫(xiě)字樓的每個(gè)房間溫度都已經(jīng)被精確調(diào)控好，并且實(shí)現(xiàn)熱量互通，做到低能耗及舒適。所有的一切都是圍繞著節(jié)能、安全及舒適。“這樣的方案不僅可以在寫(xiě)字樓里面改造，而且可以在一排老平房中實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是要為不同的建筑定制不同的方案，并讓用戶看到改造的成本可以在未來(lái)3-5年內(nèi)回收。中國(guó)的建筑很年輕，擁有著巨大的市場(chǎng)潛力，只要有示范性的項(xiàng)目讓人們看到收益，用戶的積極性便會(huì)被調(diào)動(dòng)。”Alex Molinaroli說(shuō)。

　　正因?yàn)榭吹搅酥悄芙ㄖ袌?chǎng)的巨大潛力，江森自控與泰科“在一起”的事情便不再難以理解。