【安防知識網(wǎng)】作為從通信、網(wǎng)絡平臺廠家演變過來的H3C,其在做事風格和經(jīng)營理念上也沿襲了通信行業(yè)的一些習慣。讓吳敬傳覺得有趣的是:2007年,H3C剛剛參加各種安防展的時候,發(fā)現(xiàn)自己無論從展臺風格,還是所展示的產(chǎn)品、解決方案都與眾不同,似乎是個“另類”?!霸谡古_,我們把每一個解決方案都寫得很完整,希望最全面地展示自己的特點與優(yōu)勢。而這樣的做法,也吸引了業(yè)內(nèi)專家和客戶的長時間駐足?!边@讓H3C感覺欣慰。而最初踏入監(jiān)控領(lǐng)域,更讓吳敬傳及H3C感到驚訝和感觸的是,在中國的監(jiān)控市場,竟然遍布著上萬家企業(yè),而這些企業(yè)的研發(fā)人員平均不足20人,由此導致很多廠家提供的解決方案、產(chǎn)品都有很大局限性,沒有辦法解決用戶在應用、管理、維護以及擴展等方面的需求。在聚焦監(jiān)控領(lǐng)域之后,H3C決心要改變這個局面。
“進入這個領(lǐng)域,H3C希望并一定要去改寫這個領(lǐng)域的格局,我們要推動安防監(jiān)控行業(yè)的標準化發(fā)展,這也是用戶的需求。以前沒有標準,廠家林立,行業(yè)互相割裂,競爭無序。而反觀通信行業(yè),由于它的標準化,不僅形成了有序的競爭局面,滿足了用戶的需求,而且成本也快速下降,”吳敬傳堅定地表示,H3C的目標就是要建立一個標準化及有序、開放的架構(gòu)體系。得益于華為和3COM優(yōu)良的基因傳承,吳敬傳深信H3C有能力且目前已經(jīng)有幸參與到各種標準的起草和制定工作,如3111標準草案的制定以及城市監(jiān)控管理平臺標準的制定等。
“在監(jiān)控領(lǐng)域,首先,我們會倡導標準化、互聯(lián)互通,只有蛋糕做大、市場發(fā)展,整個體系做大,H3C才能做大。”H3C以實際行動詮釋著對標準的追求與推動,他們將標準化和開放性融入整個企業(yè)組織架構(gòu)體系。特別是研發(fā)方面,H3C抽調(diào)了各個部門的精兵強將成立專門的研發(fā)團隊,參與到標準制定工作當中,并建立起一個開放、合作的組織架構(gòu),即IToIP解決方案;另外,他們積極參與國內(nèi)重要的視頻監(jiān)控標準的制定(AVS、“3111”、TC100、中國電信“全球眼”2.5/3.0、多個地方規(guī)范與標準),推動視頻編碼、傳輸、管理、應用、存儲等的標準化體系建設。為了完成各廠家之間的互聯(lián)互通,H3C投入了大量資金搭建多媒體實驗室,同時還成立了專門的組織團隊。另外,他們還不惜向業(yè)界公開自己的研發(fā)技術(shù),并開放接口。
“對于一個企業(yè)來說,技術(shù)及接口的開放不僅需要承受一定的壓力,而且要有一定的魄力。很多企業(yè)都擔心開放之后失去競爭優(yōu)勢,而我們認為開放了自己的接口,反而具有更強大的競爭力。從我們體驗中心就可以看到,在很多應用層面及解決方案上,并不是只有H3C一個角色。目前已經(jīng)有幾十家合作伙伴融入到H3C的體系平臺中,這就是最有競爭力的地方,因為這樣的方案具備不斷延展的能力?!睋?jù)了解,目前業(yè)內(nèi)已經(jīng)有40多家優(yōu)秀的廠家融入到H3C的平臺體系中,還有30多個廠家正處于洽談過程中。
同時,H3C開放性的體系架構(gòu)也得到了業(yè)界的關(guān)注及認同。吳敬傳介紹道,“雖然H3C目前在應用層面還不能完全滿足用戶的所有需求,如智能視頻分析,但用戶并不會因此而拒絕H3C,而是覺得這樣的架構(gòu)非常好。通過開放性平臺,用戶可以根據(jù)需求很快完成升級?!?/P>
“標準、開放”正是H3C IToIP戰(zhàn)略的兩個關(guān)鍵階段。目前,從公司總體層面上,H3C的IToIP戰(zhàn)略已經(jīng)完成了第一階段,即“基于IP的標準化”,目前正處于“開放融合”的第二階段。如果說第一階段和第二階段是在“搭框架”,那么第三階段則是根據(jù)用戶的實際需求提供“有血有肉”的解決方案的應用階段。“正是用戶的需求在一步一步引領(lǐng)著H3C向前發(fā)展,”不過,吳敬傳也表示,雖然H3C和用戶都在倡導標準化,但國內(nèi)標準化進程仍然緩慢。而標準化工作不是一個廠家就能做到的。因此,H3C也呼吁行業(yè)中所有志同道合的人共同來推進標準化建設。